A Importância da implantação do setor de Recursos Humanos nas empresas
Por: Fernanda Santos Oliveira • 28/5/2018 • Trabalho acadêmico • 2.673 Palavras (11 Páginas) • 195 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo LEME/ SP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Fernanda C E S Oliveira – RA: 6037556945
Juliana M dos Santos– RA: 1906603842
Vanessa A F de Souza – RA: 2652782791
A importância da implantação do setor de Recursos Humanos nas empresas
LEME
2018
Fernanda C E S Oliveira – RA: 6037556945
Juliana M dos Santos– RA: 1906603842
Vanessa A F de Souza – RA: 2652782791
A importância da implantação do setor de Recursos Humanos nas empresas
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.
Tutora à Distância: Eliane Grigonis
Tutor (a) Presencial: Aber
LEME
2018
Sumário
1. INTRODUÇÃO 1
2. RELATÓRIO DA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH 2
3. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 3
3.1. Política de Admissão 3
3.2. Política de Treinamento e Desenvolvimento 3
3.3. Plano de Recompensa e Benefícios 4
3.4. Política de Saúde e Segurança do Trabalho 5
3.5. Política de Demissão 7
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
REFERÊNCIAS 8
- INTRODUÇÃO
O trabalho foi desenvolvido com o propósito de buscar conhecimentos teóricos, com vista a ampliar e consolidar os conceitos na área de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e na reestruturação do Recursos Humanos. O presente artigo retrato o quanto é importante o papel das pessoas dentro da organização e, faz uma análise dos meios de identificar, atrair e reter talentos dentro de uma organização além de reforçar a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, demonstrando a nova forma de ação do gestor recursos humanos nos dias atuais. Retrata também a importância das relações trabalhistas nos processos dessa empresa. Em um mercado altamente competitivo há uma preocupação das organizações com o padrão dos serviços oferecidos, preços, e agilidade nos processos. Diante da instabilidade mundial observa-se a necessidade de algumas mudanças em relação ao que o cliente quer e o que a empresa pode fazer para fidelizá-lo. Utilizar estratégias que aumentam a vantagem competitiva será um diferencial que poderá definir a preferência do consumidor. O processo é uma forma de ação intencional com objetivo de fornecer meios para possibilitar a aprendizagem. Onde aprendizagem pode ser definida como o processo pelo qual adquirimos experiência que nos levam a aumentar a capacidade, que nos levam a alterar disposições de ações em relação ao ambiente que nos levam a mudança de comportamento. Temos como objetivo também o reforço de que diferencial humano é importantíssimo para o sucesso da organização, já que com a aplicação correta das novas ferramentas de Gestão garante ao gestor de RH sucesso no seu pro cesso de recrutamento e seleção, além de relatar que a necessidade de um correto alinhamento com as áreas de saúde e segurança do trabalho bem como com as relações trabalhistas, áreas estas que visam uma melhor qualidade laboral dos colaboradores. Durante as mudanças com a implantação de RH, dentro da empresa tiveram alguns desafios para conseguirem novos colaboradores com talentos, e assim tiveram que implantar um diferencial do mercado de trabalho para um destaque da empresa, oferecem vários benefícios sendo um deles com cuidados com a saúde; e todos um convívio de bem-estar dentro da organização. Para finalizar iremos ampliar questão futuras para o desenvolvimento da empresa e desenvolvimento profissional de todos os colaboradores.
- RELATÓRIO DA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH
A entrevista foi elaborada com um gestor de Recursos Humanos da empresa Supermercado Preço Baixo, na época em que não havia a implantação do setor de RH na minha empresa, sofríamos muito com as dificuldades. Os desafios eram recrutar novos colaboradores, gerir e reter talentos, cuidar da saúde dos colaboradores e manutenção do bem-estar e ter um bom clima dentro da organização. Então, eu pensei em implantar o setor de RH na empresa, pois eu ouvia dizer de grandes organizações que era um ótimo negócio a se fazer. Após ser implantado o setor de RH no Supermercado Preço Baixo, achamos as soluções para as dificuldades. Hoje recrutamos novos colaboradores com dinâmicas; proporcionamos apoio aos novos colaboradores; oferecemos recursos e insumos para que eles desenvolvam o trabalho; investimos um bom plano de saúde; ter momentos de pausa e descontração entre os colaboradores, etc.
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