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A Liderança Situacional

Por:   •  22/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  306 Palavras (2 Páginas)  •  111 Visualizações

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Estilo de liderança: Liderança Situacional

1. Por que os líderes atuais tendem a utilizar o empoderamento como um fator importante

em suas estratégias?

Resposta: Por ser um fator de motivação. A partir da motivação o líder concede ao

liderado mais autonomia e responsabilidade, como efeito o liderado manifesta mais

confiança em aplicar seus conhecimentos e habilidades.

Sendo assim, a partir do empoderamento, gera a motivação o que leva a alcançar

resultados mais positivos para a organização, o líder através do empoderamento forma

pessoas e equipes autodirigidas e autogeridas, refletindo na produtividade do negócio e

possibilitando maior empenho do gestor aos papéis de liderança.

2. No modelo de Liderança Situacional, sabe-se que há quatro básicos de liderança, que

correspondem a também quatro níveis básicos de desenvolvimento, descreva quais são,

escolha 2 deles e explique como estes podem ser importantes para as empresas na

atualidade.

Resposta: Um dos primeiros níveis de desenvolvimento é o do Principiante empolgado,

onde ele apresenta caraterísticas de um profissional mais curioso, otimista e animado,

apresenta baixa competência e alto empenho portanto o estilo de direção é o ideal para

ser aplicado. Já o Aprendiz decepcionado apresenta características de um profissional

frustrado, com lampejos de competência e baixo empenho, a melhor maneira de lidera-lo

é com treinamento, alto grau de apoio e direção, para aumentar a auto confiança assim

recuperando o empenho e o incentivando a tomar iniciativas. No caso do Colaborador

capaz o profissional tem características de duvidar de si mesmo e reluta em confiar em

seus próprios instintos, tem competência de moderada a alta e empenho variável, o estilo

que se encaixa neste perfil é o de apoio, estando próximo para ouvir suas sugestões e

apoiar seus esforços, também ajuda-lo a chegar a suas próprias conclusões fazendo

perguntas para assim o estimular. O Realizador Confiante trabalha por conta própria e

inspira outros com seu exemplo, esse perfil evidencia alta competência e alto empenho, o

adequado é delegar dando a ele autonomia, demonstrando confiança e é necessário

reconhecer seu excelente desempenho

...

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