A Logística Reversa

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância (AD)

   

Unidade de aprendizagem: Logística

Curso: Ciências Aeronáuticas        

Professor: Valnei Carlos Denardin

Nome do aluno: Sidnei Ferreira Alves Junior

Data: 27/02/2017

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. A logística reversa é a área da logística que trata dos aspectos de retornos de produtos, embalagens ou materiais ao seu centro produtivo. Apesar de ser um tema extremamente atual, esse processo já podia ser observado há alguns anos atrás nas indústrias de bebidas com a reutilização de seus vasilhames, isto é, o produto chegava ao consumidor e retornava ao seu centro produtivo para que sua embalagem fosse reutilizada e voltasse ao consumidor final, esse processo era contínuo e aparentemente cessou a partir do momento em que as embalagens passaram a ser descartáveis.

O artigo Logística Reversa, encontrado no site www.guialog.com.br/ARTIGO344.htm aborda a questão dos vasilhames retornáveis e, de um modo geral, trata de questões relacionadas à Logística Reversa.

Através da leitura do artigo e do que você aprendeu na disciplina, posicione-se criticamente a respeito da afirmação do autor do artigo, segundo a qual existe um tratamento diferenciado observado na Logística Tradicional e na Logística Reversa. (2,0 pontos)

        R: A Logística Reversa, apesar de, por muitas vezes, percorrer o mesmo caminho da Logística Tradicional, possui objetivos diferenciados, sendo que esta se preocupa em ser o mais eficiente possível gerando o menor custo realizável, já aquela, tem em seu intuito, diversas metas a depender do produto tratado, podemos citar as questões ambientais legais como pneus, embalagens, de agrotóxicos e pilhas e baterias que devem ser destinados a depósitos específicos; a própria imagem da empresa que adquiri boa reputação perante uma sociedade cada vez mais preocupada com os benefícios da reciclagem e sua consequente preservação da natureza; bem como a notada redução dos custos de produção utilizando-se de reciclagem, sendo o alumínio um clássico exemplo que, segundo Leite (apud ABAL, 2003, p. 112), proporciona uma economia de 95% de energia elétrica na produção de lingotes de alumínio reciclado.

        Portanto, aumenta-se cada vez mais a importância dada a Logística Reversa em detrimento dos inúmeros benefícios que ela pode trazer.

2. O Método dos Mínimos Quadrados é uma técnica matemática que procura encontrar o melhor ajustamento para um conjunto de dados tentando minimizar a soma dos quadrados das diferenças entre a curva ajustada e os dados (tais diferenças são chamadas resíduos).

Descreva uma situação na qual fique evidenciada que o Método dos Mínimos Quadrados é mais adequado que o Método de Médias Móveis Trimestrais. (1,0 ponto)

        R: O Método de Médias Móveis Trimestrais são ideias para demandas que não apresentem tendências nem sazonalidade, por exemplo, venda de arroz, feijão, macarrão, etc. Já o Método dos Mínimos Quadrados é ideal para demandas que apresentem tendências tanto de crescimento quanto de declínio.

        Considerando uma situação hipotética, o início de venda do modelo “X” de celular, novo no mercado, em franca ascendência no mercado. As vendas nos três primeiros meses, teriam como previsão, se utilizado o MMQ, de 266,67 celulares:

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          Porém, se utilizado o Método da Média Móvel Simples, a previsão para o Mês 4 seria de 116,7 celulares do modelo “X”:

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        Evidenciando que este Método desconsidera a tendência de crescimento de vendas, o que trazeria prejuízo ao vendedor pois deixaria de disponibilizar a quantidade suficiente aos compradores.

        Importante salientar que o inverso seria também verdadeiro, no caso de declínio de vendas de determinado produto, uma vez que se utilizar o MMS ,neste caso o vendedor compraria mais celulares do que provavelmente venderia.

3. Curva ABC é um importante instrumento para se examinar estoques, permitindo a identificação daqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração.

Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo (normalmente 6 meses ou 1 ano), do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens do estoque, para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.

Aos itens mais importantes de todos, segundo a ótica do valor ou da quantidade, dá-se denominação de itens da classe A, aos intermediários, itens da classe B, e aos menos importantes, itens da classe C.

A experiência demonstra que poucos itens, de 10% a 20% do total, são da classe A, enquanto uma grande quantidade, em torno de 50%, é da classe C e 30% a 40%, são da classe B.

 A empresa XUPITÉU S.A. deseja estabelecer uma classificação ABC nas proporções de custos 60 x 30 x 10. Deseja também saber a proporção de itens A, B e C, bem como obter o gráfico da curva ABC. Trabalhe com 4 casas decimais na frequência relativa e com arredondamento correto. Com base nos dados abaixo indicados na primeira tabela você deverá completar as tabelas abaixo e interpretar os resultados. (5,0 pontos)

		60 X 30 X 10
CÓD	QTY	R$	V.TOT	%	% ACUM
1	4.000	2
2	3.500	3
3	20.000	2
4	5.000	3
5	6.000	1
6	300	10
7	2.500	4
8	4.500	3
9	3.000	8
10	6.300	4
		60 X 30 X 10
CÓD	QTY	R$	V.TOT	%	% ACUM
3	20.000	2	40.000	25,7732	25,7732
10	6.300	4	25.200	16,2371	42,0103
9	3.000	8	24.000	15,4639	57,4742
4	5.000	3	15.000	9,6649	67,1391
8	4.500	3	13.500	8,6984	75,8375
2	3.500	3	10.500	6,7654	82,6029
7	2.500	4	10.000	6,4433	89,0462
1	4.000	2	8.000	5,1546	94,2008
5	6.000	1	6.000	3,8660	98,0668
6	300	10	3.000	1,9330	100,0
			155.200	100

	A	B	C
Custos	60	30	10
Itens	30	40	30

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Na classe A 60% dos custos está em 30% dos itens, na Classe B 30% dos custos está em 40% dos itens e na classe C 10% dos custos está em 30% dos itens. Com base nestes resultados observa-se que a curva ABC produzida é de baixa concentração, uma vez que o valor de A está próxima a metade(50%) do valor total da empresa XUPITÉU S.A.