A MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA DO PLANO DE NEGOCIOS

A MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA DO PLANO DE NEGOCIOS

Marcelo da Silva Bueno

Talles Santana

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

A função primordial da SWOT é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada  para que se alcancem determinados objetivos a partir de uma avaliação crítica dos ambientes internos e externos. (SERRA, TORRES E TORRES 2004, p. 28).

Análise SWOT (Strengts, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma das ferramentas utilizada quando se pensa em caracterizar o posicionamento competitivo de uma organização, pois proporciona a visualização de seu ambiente interno, pelos pontos fortes e fracos, e o ambiente externo, analisando suas ameaças e oportunidades.

Em virtude de forças e fraquezas da empresa e de oportunidades e ameaças do ambiente externo, procura-se o melhor caminho para alcançar os objetivos globais para aproveitar ao máximo as forças internas,  as oportunidades externas e neutralizar a fraquezas internas e  ameaças externas. Trata-se de buscar uma rota entre as vantagens e as restrições, tanto internas como externas. (CHIAVENATO 2007, p.154 e 155)

Segundo Chiavenato e Sapiro (2003), sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. Trata se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. As quatro zonas servem como indicadores da situação da organização.

3. MATERIAIS E MÉTODOS

FIGURA 1 - Matriz SWOT Loja Segredos

FATORES INTERNOS	FORÇA Preços competitivos Conhecimento de mercado Qualidade produtos Ponto de venda	FRAQUEZAS Falta de mão obra qualificada Lucros reduzidos Espaço físico
FATORES EXTERNOS	OPORTUNIDADES Segmentação de mercado Escoar mercadorias de outras lojas do grupo Negociação com fornecedores	AMEAÇAS Concorrência Aumento regulamentação Instabilidade econômica do pais Perda de poder aquisitivo dos clientes

FONTE: O Autor

Aplicamos a matriz SWOT na loja Segredos moda intima, empresa com 4 anos localizada na área central da cidade de Charqueadas/RS. A loja trabalha com linha completa de moda intima a preços populares e tem como publico alvo pessoas que procuram preços competitivos, produtos de qualidade e fácil acesso.

Como Chiavenato salienta em sua citação a matriz SWOT é uma importante e útil ferramenta trabalharmos nossas fraquezas e potencializar nossa força, através dela conseguimos organizar ações para amenizar nossas fraquezas e explorar melhor as oportunidades visando solidificar nossa posição no ramo de moda intima da cidade. Segundo Torres e Torres a SWOT serviu para organizar nossa estratégia e foi muito útil para buscar o lugar que pretendemos atingir através do senso critico do próprio negocio. Desenvolvemos a nossa matriz SWOT em reunião com colaboradores onde discutimos cada tópico (baseado no que foi estudado) antes de aplicar na matriz e definimos um plano de ação.