A Mapa Administração

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: VALDEMARA DA SILVA MAIA FONTES	R.A. 21108802-5
Curso: ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Gestão da Inovação e Tecnologia
Valor da atividade: 3,5 pontos	Prazo: 21/02 a 25/03

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota.
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo.
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
7. No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina>>Planner, você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!

AGORA É COM VOCÊ!

Digite dentro dos quadros abaixo identificados com o número cada questão, as suas respectivas respostas.

1)Pode-se dizer que a inovação de adotar pela infraestrutura é caracterizada como inovação radical o modelo porque uma tecnologia de gestão de eletricidadebastecimento e estações independentes de recarga, destacando-se como a primeira do Brasil a oferecer o ciclo completo de exploração da infraestrutura de recarga. A radical ocorre através da transformação profunda e completa de um produto ou serviço e inovação incremental é menos drástica e busca melhorias e otimizações para produtos, serviços ou processos já existentes no mercado, considerando-se o objetivo de negócio da incipiency Tupinambá e seu impacto causador.

2) Implantar inovação radical ou incremental , significativamente proporcionada por inúmeras oportunidades para uma organização e para a sociedade, é importante destacar que cada estratégia de inovação tem sua característica, portanto, é preciso analisar qual o tipo de tecnologia é mais adequado para determinado empresa e para serviço determinado, para melhor compreender estas duas formas de inovação, pode-se apresentar como características que diferenciam uma inovação da outra em termos de acessibilidade para empresas e processos . • Em geral, uma inovação radical representa a capacidade de desenvolver produtos que são completamente novos para o mundo ou para uma indústria específica; . • Uma inovação radicalabre caminhos para o de outros produtos do mesmo ramo • Uma inovação incremental refere-se à capacidade de desenvolver produtos que são novos para a empresa, mas não significa que seja novo para o mundo da indústria.Como o próprio nome diz, incremental, significa incrementar e não criar algo novo, como ocorre na inovação radical.

3) Considerando que fui contratado como gestor de inovação em uma indústria automobilística e minha missão é propor uma inovação aliada ou não à tecnologia, com o objetivo de reduzir os impactos ambientais associados a esse ramo de atividade, segue uma proposta contemplando: a) O impacto ambiental: Emissão de CO2 e Efeito Estufa.  b) A inovação/solução para o impacto escolhido: Uso de um aplicativo contendo informações sobre a emissão de COS dos veículos fabricados pela empresa.  c) O tipo de inovação -: é uma inovação incremental, pois a Volkswagen já lançou uma ferramenta desta natureza, entretanto, não se trata de um aplicativo propriamente dito assim, pretende-se criar um aplicativo, onde o usuário possa baixar no seu celular e poder receber informações sobre questões ambientais e emissão de CO2. d) Os motivos que justificam o tipo de inovação escolhido. Esta inovação foi escolhida pela observância em torno da falta de informações sobre questões ambientais na sociedade. Ao receber informações diárias, o usuário poderá se conscientizar sobre a necessidade, por exemplo, de refletir sobre como tem contribuído para o efeito estufa e como pode ajudar no enfrentamento deste problema, por exemplo, pode pensar na possibilidade de não ir de carro para o trabalho todos os dias, pensar na possibilidade de ir de transporte coletivo, dentre outras coisas.

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