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A Matemática Financeira

Por:   •  16/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  487 Palavras (2 Páginas)  •  88 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira

Módulo: Atividade individual

Aluno: xxxx

Turma: xxxx

Tarefa: Avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2)

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

Para analisar o projeto 1, precisamos considerar uma série de pagamentos não uniforme, visto que é um fluxo de caixa que não se repete.

Considerando t1 como março, sabemos que a empresa terá suas atividades interrompidas durante metade do mês para a reforma, portanto para este primeiro mês devemos considerar 11 dias úteis com um potencial de 20 clientes/dia a um fluxo de caixa positivo de R$ 100 por cliente.

Com isso, temos o seguinte FC:

Período

t0

t1

t2

t3

t4

t5

t6

t7

t8

FC

-25k

+22k

+44k

+44k

+44k

+44k

+44k

+44k

+44k

Com este fluxo de caixa determinado, podemos então calcular o VPL (valor líquido presente) do investimento. Por definição, sabemos que “o VPL de um projeto de investimento é a diferença aritmética entre quanto recebemos e quanto gastamos em um projeto de investimento, valores referenciados à data zero” (ABREU FILHO, J. et al, 2018, p. 136). Dessa forma, o VPL pode ser obtido através da equação

VPL = VP - custo (I0)

Os passos na HP são:

25000 CHS g CF0 ENTER

Valor do investimento na data zero

22000 g CFj ENTER

Primeiro FC (mês da reforma)

44000 g CFj ENTER

FC posterior à reforma

7 g Nj ENTER

Repetições do FC na série pós reforma

4 i ENTER

Taxa de juros

f NPV

Valor presente líquido

VPL = 250.086,93

Ou seja, concluímos que o projeto 1 é viável, pois o VPL é positivo.

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

Para analisar o projeto 2, podemos considerar uma série de pagamentos uniforme, visto que é um fluxo de caixa que se repete ao longo do tempo. Considerando um potencial de 15 clientes/dia a um fluxo de caixa positivo de R$ 100 por cliente, temos o seguinte FC:

Período

t0

t1

t2

t3

t4

t5

t6

t7

t8

FC

0

+33k

+33k

+33k

+33k

+33k

+33k

+33k

+33k

Com este fluxo de caixa determinado, podemos então calcular o VPL através da equação

VPL = VP - custo (I0)

Os passos na HP são:

0 CHS g CF0 ENTER

Valor do investimento na data zero

33000 g CFj ENTER

Valor do FC

8 g Nj ENTER

Repetições do FC na série uniforme

4 i ENTER

Taxa de juros

f NPV

Valor presente líquido

VPL = 222.180,58

Ou seja, concluímos que o projeto 2 também é viável, pois o VPL é positivo.

Considerações finais

Comparando o valor presente líquido dos dois projetos, podemos concluir que ambos são viáveis, pois apresentam ua VPL positiva. No entanto, vemos que a maior VPL é do projeto 1 (reforma do imóvel alugado), sendo esta a melhor decisão financeira para a empresa, pois é a que apresenta um maior lucro no período considerado.

É interessante ver a importância de se conhecer conceitos da matemática financeira para as melhores decisões estratégicas para um negócio, pois à primeira vista pode parecer uma decisão equivocada realizar uma reforma em um imóvel alugado que está prestes a ser devolvido ao proprietário.

Referências bibliográficas

ABREU FILHO, J. et al. Métodos de análise de fluxos de caixa: valor presente líquido e taxa de retorno. In:______. (org.). Matemática financeira. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2018.

        

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