A Matemática Financeira

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise
Disciplina: Matemática Financeira	Módulo: Encerramento
Aluno: André Fernando de Lima	Turma: Mat Fin 17
Tarefa: Atividade individual
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Para o projeto 1, reformando o imóvel alugado, isolamos as seguintes variáveis: Cf0 = -25.000,00 (custo reforma) 20 – Atendimentos diários do mês 2 ao mês 8 11 – Atendimentos diários no mês 1 devido os 15 dias de inatividade operacional devido a reforma R$ 100,00 – valor unitário do atendimento 22 – dias úteis por mês 8 – Período 4% - custo capital Calculo HP: --Fluxo de caixa mês 1-- 20 (atendimentos ao dia) Enter 100 (valor do atendimento) X Resultado R$ 2.000,00 – dia 11 (dias uteis no mês) X Resultado R$ 22.000,00 --Fluxo de caixa mês 2 a 8-- Receita dia 20 (atendimentos) Enter 100 (valor do atendimento) X Resultado R$ 2.000,00 – dia 22 (dias uteis no mês) X Resultado R$ 44.000,00 – Fluxo de caixa do mês 2 ao mês 8 Com as variáveis do fluxo de caixa calculadas podemos realizar o calculo do VPL Fluxo de caixa: [pic 1] --Cálculo VPL— f REG 25.000 CHS g CF0 22.000 g CFj 44.000 g CFj 7 g Nj 4 i f NPV = $ 250.086,93
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
Para o projeto 2, não reformando o imóvel alugado, isolamos as seguintes variáveis: Cf0 = 0 (fluxos anteriores não deve ser considerados) 15 – Atendimentos diários do mês 1 ao mês 8 R$ 100,00 – valor unitário do atendimento 22 – dias úteis por mês 8 – Período 4% - custo capital Calculo HP: --Fluxo de caixa mês 1 a 8-- 15 (atendimentos ao dia) Enter 100 (valor do atendimento) X Resultado R$ 1.500,00 – dia 22 (dias uteis no mês) X Resultado R$ 33.000,00 Com as variáveis do fluxo de caixa calculadas podemos realizar o calculo do VPL Fluxo de caixa: [pic 2] Calculo HP: f REG 0 g CF0 33.000 g CFj 8 g Nj 4 i f NPV = $ 222.180,58
Considerações finais
Após o cálculo de VPL para as duas situações do problema apresentado, podemos concluir que realizando o projeto 1 - realizar a reforma, a empresa terá um maior valor presente líquido, sendo assim, financeiramente vantajoso em comparação ao cenário do projeto 2 em que a reforma não é realizada. VPL Projeto 1 = 250.086,93   VPL Projeto 2 = 222.180,58   Quanto maior o VPL maior será o retorno econômico. Conclusão: A melhor decisão financeira para a empresa é reformar o imóvel (projeto 1).
Referências bibliográficas
E-book – Matemática financeira FGV

        

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