A Matemática Financeira

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise
Disciplina: Matemática Financeira	Módulo: Atividade Individual
Aluno: Gabriel Bortolan	Turma: 0721-1_18
Tarefa: Análise do Fluxo de Caixa e VPL de cada Projeto
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Análise de viabilidade para a reforma de um imóvel alugado, que é utilizado atualmente pela empresa, com as seguintes variáveis e premissas: - Dias úteis / mês = 22; - Tempo da reforma = 15 dias (permanecerá fechado 11 dias úteis); - Ganho de produtividade com a reforma = 15 clientes / dia (Antes) 🡪 20 clientes / dia (Depois); - Valor do atendimento = R$ 100,00 / Cliente (Valor Tabelado); - Custo de Capital = 4% a.m; - Período = 1° de março a 1° de novembro (8 meses); Receita devido ao atendimento de 20 pessoas dia x R$100,00 x 22 dias = R$44.000,00 / mês. No Primeiro Mês, com 15 dias fechados, sendo 11 dias úteis. O restante do mês = 20 pessoas x R$100,00 x11 = R$22.000,00. Consideramos neste caso n = 7 devido ao primeiro mês ter faturamento igual a metade dos demais meses. Temos as seguintes variáveis: CFo = R$ -25.000,00   CFj1= R$ 22.000,00   CFj2 = R$ 44.000,00 NPV=? Utilizando NPV (HP 12c) temos o resultado de R$ 250.086,93 com a reforma. Cálculo de VPL: VPL= -25.000 + (22000/(1+0,04)¹) + (44000/(1+0,04)²) + (44000/(1+0,04)³) + (44000/(1+0,04)⁴) +    (44000/(1+0,04)⁵) + (44000/(1+0,04)⁶) + (44000/(1+0,04)⁷) + (44000/(1+0,04)⁸) = 250086,93.
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
Análise de viabilidade para não realizar a reforma de um imóvel alugado, que é utilizado atualmente pela empresa, com as seguintes variáveis e premissas: - Dias úteis / mês = 22; - Tempo da reforma = 0 dias (não será realizada a reforma); - Produtividade sem a reforma = 15 clientes / dia; - Valor do atendimento = R$ 100,00 / Cliente (Valor Tabelado); - Custo de Capital = 4% a.m; - Período = 1° de março a 1° de novembro (8 meses); Receita devido ao atendimento de 15 pessoas dia x R$100,00 x 22 dias = R$33.000,00 / mês. Temos as seguintes variáveis: CFo = R$ -0,00   CFj = R$ 33.000,00   NPV=? Utilizando NPV (HP 12c) temos o resultado de R$ 222.180,58 sem a reforma. Cálculo de VPL: VPL= 0 + (33000/(1+0,04)¹) + (33000/(1+0,04)²) + (33000/(1+0,04)³) + (33000/(1+0,04)⁴) +    (33000/(1+0,04)⁵) + (33000/(1+0,04)⁶) + (33000/(1+0,04)⁷) + (33000/(1+0,04)⁸) = 222180,58.
Considerações finais
A maior vantagem de utilizar o cálculo do VPL é verificar se um projeto de investimento irá aumentar os lucros do investidor, ou seja, o investidor conseguirá descobrir o quanto o investimento é rentável ou se irá gerar prejuízo. Nesta tarefa, verificamos que os 2 projetos são viáveis, pois ambos apresentam o VPL positivo. Contudo, a melhor decisão financeira para empresa é decidir pelo maior retorno sobre o capital investido que neste caso é o projeto 1 (reformar o imóvel alugado) visto que é tem um retorno de R$ 27.906,35 maior que o projeto 2 (não reformar o imóvel alugado). Desta forma, a melhor decisão baseada no retorno financeiro será efetuar a reforma do imóvel.
Referências bibliográficas
Dicionário Financeiro. O que é VPL e como calcular. [s.d.]. Disponível em: https://www.dicionariofinanceiro.com/valor-presente-liquido/ Acesso em: 10/08/2021 Capital now. Valor presente líquido (VPL): o que é, como calcular e principais vantagens. Disponível em: https://www.capitalresearch.com.br/blog/investimentos/valor-presente-liquido-vpl/ Acesso em: 17/08/2021 PUCCINI, Abelardo. Matemática Financeira Objetiva e Aplicada. 9. ed. Rio de Janeiro:Elsevier, 2011.

        

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