A Metodologia

Metodologia

Conceito:

Metodologia é uma palavra derivada de “método”, do Latim “methodus” cujo significado é “caminho ou a via para a realização de algo”. Método é o processo para se atingir um determinado fim ou para se chegar ao conhecimento (Significados.com, 2014). De acordo com a definição do dicionário Poliglota: Moderno Dicionário Internacional de Línguas (1996, pag. 456), método é: ordem que se segue na investigação da verdade, no estudo de uma ciência ou para alcançar um fim determinado.

Atualmente a grande maioria das empresas tem feito uso de diferentes métodos para avaliar o desempenho do seu colaborador e da organização como um todo, como cada empresa tem sua cultura organizacional não há como padronizar um método de avaliação, sendo assim cada empresa faz uso do método que mais se adequa às suas atividades para obter um resultado mais preciso acerca do desempenho do funcionário e do organização, para que por meio desse diagnóstico obtido na Avaliação de Desempenho se possa traçar planos de ação para aprimorar o desempenho do funcionário individualmente, em equipe e consequentemente trazer o crescimento da empresa.  

Tendo como exemplo o método de Avaliação de Desempenho utilizado pela empresa que está sendo estuda, a pode-se perceber que ela faz uso de um Método Misto no qual eles avaliam as competências dos funcionários sendo elas as Competências Conceituais (conhecimento teóricos); Competências Técnicas (o saber fazer ou saber utilizar as ferramentas para o desenvolvimento do trabalho) e a Competência Interpessoal (que é a comunicação entre os individuas ou a relação entre eles). E nesse processo também é avaliado objetivamente o cumprimento da meta, a forma como é alcançado os objetivos e a potencialidade do funcionário, visando o crescimento do funcionário na empresa. O aprimoramento dos pontos citados através do método adotado pela empresa faz com que o colaborador tenha um desempenho cada vez melhor na execução de suas atividades, tornando-o mais preparado e seguro no desenvolvimento de suas funções. Mas para que aconteça tudo isso é preciso que o avaliador esteja preparado para fazer uma avaliação justa do avaliado e para que isso se torne possível a empresa proporciona um treinamento aos avaliadores para que eles possam saber conduzir esse processo avaliativo afim de trazer os resultados esperados para a empresa.  

O que está em vermelho é pra ser usado nas referências. Esse também: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/avaliacao-do-desempenho-por-competencias/23428/

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