Por: 15042003 • 22/4/2021 • Projeto de pesquisa • 354 Palavras (2 Páginas) • 131 Visualizações
Página 1 de 2
[pic 1]
NOVOTEC – AJUDANTE DE LOGÍSTICA
FOLHA DE RESPOSTA
Nome:
Critérios de Avaliação
Nesta atividade o aluno deve aplicar os conceitos sobre as ferramentas 6 Ms para categorizar as possíveis
causas e utilizar o Cinco Porquês para encontrar a causa raiz
Resolução / Resposta
1-) Para todas as possíveis causas listadas abaixo e aplique os conceitos da ferramenta 6M seguido dos Cinco Porquês para encontrar a causa raiz. Tenha o cuidado se seguir dentro de uma objetividade eliminando redundâncias em suas respostas a cada pergunta “Por quê?”. Foque sempre em encontrar a causa raiz!
Causa:
1-) Alunos sobrecarregados pelo excesso de tarefas
Categoria:
( ) Matéria-Prima ( ) Meio Ambiente ( X ) Mão-de-Obra ( ) Máquina ( ) Medida ( ) Método
Categoria:
Alunos estão sofrendo dificuldades para realizar ar as tarefas.
Por quê 1
Porque não conseguem ter uma rotina organizada.
Por quê 2
Porque deixam as tarefas acumularem.
Por quê 3
Porque não seguem cronogramas.
Por quê 4
Porque são inseguros e desorganizados.
Por quê 5
Causa:
2-) Alunos não conseguem administrar o tempo
Categoria:
( ) Matéria-Prima ( ) Meio Ambiente ( ) Mão-de-Obra ( ) Máquina ( ) Medida ( X ) Método
Categoria:
Alunos estão escolhendo uma metodologia incorreta.
Por quê 1
Porque estão fazendo cronogramas sobrecarregados.
Por quê 2
Porque eles não se planejam.
Por quê 3
Porque não foram preparados e treinados.
Por quê 4
Por quê 5
Causa:
5-) Alunos não possuem equipamento apropriado (celular, tablet, computador);
Categoria:
( ) Matéria-Prima ( ) Meio Ambiente ( X ) Mão-de-Obra ( ) Máquina ( ) Medida ( ) Método
Categoria:
Alunos não possuem esses equipamentos por causa das dificuldades financeiras.
Por quê 1
Porque seus responsáveis estão desempregados.
Por quê 2
Porque seus responsáveis não são bem qualificados.
Por quê 3
Porque seus responsáveis não tiveram recursos para estudos.
Por quê 4
Por quê 5
...
Baixar como (para membros premium)txt (2.1 Kb)
pdf (120.1 Kb)
docx (51.9 Kb)
