A Teoria da Administração

 Teoria da burocracia

 MAX WABERelaborou a documentação de ter regras  para um empresa,   ou seja organizar algo que não tem regras.
Rede Formal: Ele defendeu a regra formal de trabalho: quando vc entra em uma empresa os papeis de burocracia definem a sua função.
Regras de padronização:  determinou a forma de trabalho  padronizando no comportamento de um funcionário Modelo. Embutiu na cabeça do funcionário a forma de ele trabalhar.
Defendia a Hierarquia, e eliminou o julgamento subjetivo e colocou o julgamento objetivo ( EX: aquele que produz menos manda embora)        vc define uma regra para todos.

Teoria estruturalista
A teoria estruturalista cria uma base para uma boa estrutura no trabalho ( objetivo: aproveitar o melhor do lado cientifico e o melhor do lado de relações humanas)

Tipologia das organizações: é estudar diferentes grupos, separadas por tipos

Tipologia por estrutura
‘’empresas com departamentos formalizados’’
MECANICISTA - (estrutura rígida)  Multinacional, faculdades que possuem regras e normas para que a empresa possua fluir sem o dono.
ORGÂNICA – Empresa de pequeno porte, onde o funcionário que faz tudo em uma empresa.
ou seja, a ideia da teoria estruturalista é enxergar as estruturas mais complexas[mecânicas], e as estruturas mais simples [orgânicas]

Tipologia por poder
Coercitiva: a base do poder era  punição
Utilitárias: é uma organização que sempre tem um objetivo por trás, a sua finalidade é obter lucro (Ex: funcionário vendedor que tem como meta para atingir uma meta)
Normativas: uma organização sem fim lucrativo. A pessoa vai porque crê ou concorda com o trabalho realizado (Voluntário)

Tipologia por benefícios
‘’Toda organização em certa parte vai beneficiar alguém’’
Membros: Organização eu beneficia os próprios membros ( Sindicatos, cooperativas etc.)
Acionistas: Quando o funcionários trabalha para beneficiar os acionistas. ( Ex: GOL Aviação)
Clientes: Quando o cliente paga pelo serviço mais se beneficia (Ex Hospitais, universidades etc.)
Publico geral:  Quando beneficia o publico geral ( Ex: Órgãos públicos, secretaria da educação, policia etc.)

Abordagem sistêmica
Bertalanffy era um biólogo, e viu que o corpo humano age em conjunto um depende do outro.
 Para ele a  administração é um conjunto de parte INTERDEPENDENTES.
Sinergia: O todo é maior do que que a soma das partes ( EX: 1+1<2)  ou seja o conjunto de um todo é sempre maior que partes separadas.

Teoria Contingencial
Na teoria da contingencia não existe um jeito único ou melhor jeito de organizar, tudo é relativo, tudo depende de um ambiente.
A teoria contingencial diz que  a empresa depende de um contingente de elementos. Uma liderança depende de lideres, e lideres ao seus liderados ou seguidores. .  . .
(OBS: A teoria contingencial não elimina o líder apenas o desfoca como algo principal)
1° -  Um líder auxilia a liderança mais não garante o exercício de liderança.
2° -  Os liderados tem motivações que quando atendidas pelos lideres  eles vão poder exercer liderança
3° -  Situação:

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