A Teoria da Administraçao

A teoria das relações humanas surgiu como conseqüência da Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo. Os três principais pontos para o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas foram:

Humanização e democratização da administração, deixando de lado a rigidez existente até então.

Desenvolvimento das ciências humanas, notadamente, da psicologia.

Com a teoria das relações humanas ouve maior preocupação com a natureza do homem. Percebeu se características pessoais de cada um e o que isso influenciava no ambiente de trabalho. Outro ponto a ser percebido é que o entendimento de grupos sociais formados dentro da organização possui regras formais e propiras, e esses mecanismos influenciam no desempenho dos calaboradores, e não podem ser ignorados.

Assim a abordagem humanística da administração foi a primeira teoria admistrativa a perceber a necesidade do cololaborador dentro da empresa, e percebelo como ser humano e não so como mão de obra.

A) A empresa produz 200 unidades de baterias mensalmente. Os diretores analisam a proposta de comprar novas máquinas com capacidade de dobrar a produção dentro de 3 meses. A) Calcule o custo total e unitário da produção atual. Para isso use a função: CTotal= x2 + 8.x + 100 CUnit= x2 + 8.x + 100 200

B) Calcule o custo total e unitário da produção a partir da implantação das novas máquinas e se a decisão de comprar tais equipamentos seria vantajosa ou não para empresa. Para o cálculo do novo volume de produção, use a seguinte função: CTotal= 2 .(x2 + 5.x + 80) CUnit= 2 .(x2 + 5.x + 80) 400

Custo total atual:

C(x) = x² + 8x + 100

C(200) = (200)² + 8(200) + 100

C(200) = 40000 + 1600 + 100

C(200) = 41.700

Custo unitário atual:

C(x) = [x² + 8x + 100] ÷ 200

C(200) = [(200)² + 8(200) + 100] ÷ 200

C(200) = [40000 + 1600 + 100] ÷ 200

C(200) = 208,50

Custo total dobrado:

C(x) = 2(x² + 5x + 80)

C(200) = 2[(200)² + 5(200) + 80]

C(200) = 2[40000 + 1000 + 80]

C(200) = 2 *41080

C(200) = 82.160

Custo unitário dobrado:

C(x) = 2(x² + 5x + 80) ÷ 400

C(200) = 2[(200)² + 5(200) + 80] ÷ 400

C(200) = [2* 41080] ÷ 400

C(200) = 205,40

O custo unitário tem redução de 10% de um período para o outro. Considerando esse fator isoladamente, sem outros dados de suporte, é vantajoso para a companhia adquirir essas máquinas.

ANÁLISE DE TERCEIRIZAÇAO

Bom, primeiramente, uma empresa por ser prestadora de serviços, e por muitas vezes ela é indicada, ou ela realizou um serviço com qualidade e segurança. também, Certidões Negativas de Débitos Municipais,INSS (Instituto Nacional de Seguridade Social); Contrato Social, ou Documentação Societária; São filiadas a sindicatos ou associações; ASO - do registro, com RG, CIC e comprovante de endereço dos funcionários; Treinamentos relacionados, seja em altura ou procedimentos operacionais que comprovem a segurança e a qualidade das atividades; PPRA, PCMSO, Laudo Ergonômico elaborado após a contratação.

A importância de um ERP na sua empresa

By Axado

Posted 20 de May de 2015

In Curiosidades / Saiba mais

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Sua empresa possui diferentes departamentos e cada um deles realiza diversas atividades. Para todas suas operações funcionarem em harmonia e para que o gerenciamento seja facilitado, é fundamental que todos os processos estejam integrados, fazendo parte de um sistema único de operação, ou melhor, em um sistema de gestão empresarial: ERP (Enterprise Resource Planning – Planejamento dos Recursos Empresariais).

Através de um ERP a comunicação interna se torna mais ágil e menos custosa. O objetivo deste sistema é unificar as informações em um banco de dados centralizado e gerir todo o fluxo das atividades empresariais, tais como: logística, finanças, jurídico, RH, marketing, etc. Auxiliando os gestores na tomada de decisões em todos os âmbitos da empresa.

Contudo, um bom software de gestão empresarial não deve responder somente pelas tarefas operacionais, precisa também disponibilizar informações de forma gerencial, realizando avaliações de desempenho, agrupando resultados por área, comparando metas, assim como deve interpretar a legislação e as atividades de sua empresa. Embora o sistema empresarial possua soluções abrangentes, o software que será implementado precisa ter condições de atender, ao menos, os aspectos mais característicos e primordiais de sua organização.

Os sistemas de ERP são modulares e cada módulo atende a uma determinada atividade ou departamento. A ordem da implementação é específica e de acordo com as necessidades de cada organização, assim como o processo de implementação depende da proporção do negócio, do número de módulos utilizados, da quantidade de funcionários à serem treinados e da disponibilidade de todos os setores da empresa.

Antes de escolher qual fornecedor de ERP contratar para gerir suas atividades, é fundamental analisar profundamente a base de seu negócio e arquitetar todos os processos existentes, para assim poder selecionar sistemas cujo o módulo padrão é mais condizente com a realidade da empresa. Normalmente essas análises são realizadas pela