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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

Por:   •  3/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.076 Palavras (13 Páginas)  •  189 Visualizações

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CURSO ADMINISTRAÇÃO

 

 

Ana Paula Van Dal Francischinelli        RA 396714

Fernando Henrique Martins da  Silva    RA 396736

         Jackeline Müller Weisinger                    RA 364357

 

 

 

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICAS

 

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

 

 

 

 

 

 

 

 

Bonito – MS

Setembro/2015

 

 

   

 

 

 

 

CURSO ADMINISTRAÇÃO

 

 

Ana Paula Van Dal Francischinelli        RA 396714

Fernando Henrique Martins da  Silva    RA 396736

          Jackeline Müller Weisinger                        RA 364357

 

 

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICAS

 

 

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

 

Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Administração de Materiais e Logísticas  do Curso de Administração, 8º Semestre, do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor-tutor presencial Gleison Cassemiro Freitas.

 

Bonito – MS

Setembro /2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO........................................................................................................................04

1 Etapa1.....................................................................................................................................05

1.0  A Importância da Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais......................... 05

2 Etapa 2 ...................................................................................................................................06

2.0 Gestão De Estoque E Compras.......................................................................................... 06

3 Etapa 3 ...................................................................................................................................08

3.0 Resumo das Entrevistas Realizadas com  Responsáveis pela Logística em 3 Empresas...08 3.1 Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos.......................................................................09

CONCLUSÃO.........................................................................................................................11

BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INTRODUÇÃO

       A Logística pode ser entendida como a área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias (MARTINS & ALT, 2006). Atualmente a Logística vem sendo utilizada como ferramenta de competitividade pelas organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com a produção e armazenagem.

       O objetivo deste trabalho é apresentar os conhecimentos adquiridos ao longo de pesquisas e artigos. Com isso apresentaremos o conceito da administração de materiais, bem como suas aplicações no meio organizacional. Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, compreendendo campos pessoais, materiais e financeiros. Neste caso será aplicado na área material. Constataremos pesquisas feitas em organizações variadas para ver essa administração de forma pratica, mostrando se estão executando do modo correto e se estão sendo bons Empresários.

       Também conheceremos o conceito e algumas aplicações da cadeia de suprimentos, mostrando sua importância para planejar e controlar uma rede de fatores visando satisfazer o cliente. Porque o mais importante numa organização é trazer melhorias a comunidade satisfazendo as necessidades do cliente interno e externo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ETAPA1

                                                                                                                                                  

1.0 A Importância Da Administração Dos Recursos Materiais E Patrimoniais

        Recursos são fatores da produção, normalmente são bem vastos e importantes, podemos dizer que são o conjunto de riquezas da empresa e primordiais na fabricação do produto final ou serviço. Os principais recursos para uma organização poder operar, produzir produtos e serviços para atender a demanda são os patrimoniais. Exemplo: Prédios ou instalação, terrenos, maquinas e equipamentos. Já os recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social. Exemplos: Estoque, materiais auxiliares e matéria-prima.

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