ADMINISTRAÇÃO E O SUPERMERCADO VILA RICA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

PÓLO MIRANDA/MS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

NOME DOS ACADÊMICOS:
Afonso Martines Vilhalva RA 8565937716
Bruno Silva Araujo RA 8558924454
Larissa Benites Viana RA 8555911045
Maiqueli Silva de Oliveira RA 8388824790
Matheus Baragão RA 8765995641

DESAFIO PROFISSIONAL

Teorias da Administração
Economia

TUTOR EAD: JOSÉ GOMES DE MELO NETO

MIRANDA/MS
2014

Sumário

Introdução...................................................................................................................	03
Desenvolvimento.........................................................................................................	03
Desenvolvimento.........................................................................................................	04
Exemplificando...........................................................................................................	04
Avaliação Geral .........................................................................................................	05

• INTRODUÇÃO
  
           O objetivo principal deste trabalho é mostrar como a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos  é importante no momento em que se faz necessário a mudança dentro de uma organização.
          De acordo com os dados, no caso da Indústria de Bebidas Pira (produtora de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas), com isso analisamos e procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa.
         Neste ponto, podemos sugerir um novo organograma da empresa, na qual  estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administrativa da empresa. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Dr. João, pois, seus filhos desempenhavam atividades múltiplas na empresa, onde nenhum dos mesmos foram incentivados a se qualificar para uma possível sucessão.

       Esse trabalho foi importante para  observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os resultados do Administrador são os resultados das empresas, na qual responsabilidade é sob  sua supervisão geral.

• DESENVOLVIMENTO

• Tabela : Legenda:

• (X) competências e habilidades identificadas
• (—) deficiência de competências e habilidades.

                     Tabela 1: Competências e Habilidades Identificadas/ Deficiência .

	PAULO	IRAN
Relacionamento Interpessoal	X	X
Gestão De Pessoas	X	X
Foco Nos Resultados	X	__
Produtividade	X	__
Liderança	X	__
Criatividade	X	__
Boa Comunicação	X	__
Flexibilidade	__	X
Capacidade De Negociação	X	__
Visão Estratégica	X	X
Capacidade de Trab. em Equipe	X	X
Comprometimento com a empresa	X	X

Tabela 2 : Competências e Habilidades Identificadas/ Deficiência .

	PAULO	IRAN
Conhece o Produto	X	X
Boa Comunicação	X	__
Motivação	X	X
Caráter	X	X
Inovador	X	__
Senso Critico	X	__
Organização	X	X
Responsabilidade	X	X