APS - SES Relatório Final
Por: MianaDias • 21/9/2015 • Monografia • 4.433 Palavras (18 Páginas) • 2.496 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO DA EMPRESA
EQUIPE 6
APS-AE-2015/1 - REGULAR - T: 2
SÃO PAULO
2015
ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS - APS –
RELATÓRIO APRESENTADO COMO
EXIGÊNCIA PARA A AVALIAÇÃO DOS
6º/7º SEMESTRES, DO CURSO DE
ADMINISTRAÇÃO - UNIVERSIDADE
PAULISTA.
B4456F0
B9483H7
B249323
B0327H1
TÍTULO: EQUIPE 6
SÃO PAULO
2015
INTRODUÇÃO
Após realização da APS – Atividade Prática Supervisionada, vinculada à disciplina-âncora Administração
Estratégica do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final.
O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa, campo da atividade realizada e aspectos
relativos à aprendizagem técnico-teórica obtida.
Ao final, apresentam-se as principais conclusões relativas à prática realizada e considerações finais sobre a
experiência de simulação, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional.
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A empresa foi o campo de trabalho prático simulado e seu perfil será apresentado em duas dimensões:
caracterização geral e ambiente operacional.
1.1 Caracterização geral da empresa
Informações relevantes sobre a empresa, sua natureza, suas atividades, linha de produtos e tecnologia.
1.1.1 Dados Gerais
A empresa possui como nome fantasia Group Six LTDA, caracteriza-se pela atividade industrial e tem
natureza privada, é constituída como Sociedade Anônima. A origem do empreendimento está associada a
origem do próprio produto no qual o ramo de atividade específico da empresa é o ramo eletroeletrônico.
Por parte do capital inicial estabelecido e pela necessidade média de recursos humanos, pode-se considerar
que a empresa será de porte médio.
1.1.2 Força de trabalho
A contratação da empresa em relação a força de trabalho se dá pelos operários e vendedores.
Os operários possuem um treinamento específico sobre sua área de atuação.
Os vendedores possuem treinamentos obrigatórios o que para a empresa tem como ponto positivo pois
terá mão de obra abundante por outro lado irá atrasar a entrada desses funcionários no mercado.
1.1.3 Processo Produtivo
A empresa possui uma produção especializada: linha de produto, tecnologia e capacidade de produção são
apresentados a seguir.
O produto desenvolvido pela empresa é o CTA - Condicionador técnico de ambientes. O produto foi
desenvolvido por um cientista que, após pesquisar o mercado com um protótipo, concedeu a investidores o
direito de exploração. É uma inovação com características de bem de consumo durável e será o único
produto produzido pelas empresas. A versão original do CTA, nível 1 de qualidade, está disponível na área
de produção.
No desenvolvimento do projeto, o pesquisador descobriu um novo tipo de gás, mais eficiente e barato, que
possibilita produzir ar refrigerado a partir de compressores menores. O CTA é fabricado a partir de 3 kits de
materiais constituídos de compressor, vaporizador, componentes elétricos, reservatório de água e gás,
montado em gabinete de fibra. Com potência até o equivalente a 9.000 BTUs, além do baixíssimo custo dos
materiais utilizados, duas propriedades caracterizam a inovação: a grande redução na água produzida pelo
processo de refrigeração que, com o esvaziamento semanal do reservatório, elimina a necessidade de
dreno; e a regulagem de potência para diferentes tamanhos de ambiente. Tais propriedades resultaram
numa aplicação muito interessante do CTA como condicionador térmico de pequenos ambientes que
estaria posicionado entre o ventilador e o ar condicionado tradicional.
1.2 Ambiente operacional da empresa
Externamente, a empresa atua em grandes mercados, competindo com concorrentes equilibrados e
atendendo clientes com diferentes perfis. Além disso, relaciona-se com parceiros institucionais relevantes,
conforme descrito a seguir.
1.2.1 Mercados e clientes
A empresa atua em mercados regionais que apresentam características distintas entre sim e são divididas
em 3 áreas.
A Região 1 tem a menor população comparada às demais, o que resulta em menor quantidade comprada,
entretanto, é a região que possui a maior renda "per capita".
A região 3 possui a maior população, porém
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