ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

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UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

 

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

M. V. COMÉRCIO DE APARAS DE PAPEL LTDA-ME

CAMPUS CHÁCARA STO ANTONIO

2016

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

M. V. COMÉRCIO DE APARAS DE PAPEL LTDA-ME 

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 3º semestre, curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientações dos professores do semestre.

Orientador: Prof. Mestre José Eduardo Bello.

CAMPUS CHÁCARA STO ANTONIO

2016

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        6

1.        REVISÃO CONCEITUAL        7

1.1.        A Administração Cientifica        8

1.2.        A Teoria de Relações Humanas        13

2.        Estudo de Caso        15

2.1.        Perfil da organização        15

2.1.1.        Apresentação        16

2.1.2.        Produtos e Clientes        17

2.1.3.        Quadro de Pessoal        18

2.1.4.        Principais Insumos        19

2.2.        Coleta de Dados        19

2.3.        Análise dos Dados e Interpretação dos dados        19

3.        SUGESTÕES DE MELHORIA        20

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar as evidências de aplicação da Administração Científica (Taylor) e Teoria de Relações Humana nas práticas administrativas de uma organização de MV Comércio de Papel LTDA – Me atua no seguimento de serviço, uma organização de pequeno porte.

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1. REVISÃO CONCEITUAL

A palavra administração vem do latim ad (direção para tendência) e ministre (subordinação ou obediência), isto é aquele que presta um serviço a outra. Hoje, a tarefa da administração foge da definição inicial e sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformamos em ação organizacional através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todas as áreas e em todos os níveis da organização a fim de alcançar os objetivos de maneira mais adequada.

A teoria geral da administração começou com a que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades e executadas pelos operários em uma fabrica) com a administração cientifica de Taylor.

Cada uma das teorias administrativas buscaram privilegiar uma destas cinco variáveis.

• Tarefas
• Estrutura
• Pessoas
• Ambiente
• Tecnologia

• Teoria da Administração cientifica
• Teoria Geral da Burocracia
• Teoria das Relações Humanas
• Teoria das decisões
• Teoria dos Sistemas
• Teoria Neoclássica da ADM
• Teoria da Contingência        

Todas as teorias apresentadas são validas e surgiam como uma resposta para os problemas relevantes em sua época e todas foram bem sucedidas.

De certo modo são aplicáveis aos dias de hoje a sua disposição a alternativas interessantes para cada ocasião. Por exemplo, a moderna indústria automobilística utiliza em suas linhas        de montagem os mesmo princípios da administração cientifica, enquanto os gerentes se preocupam com a Teoria do Comportamento Organizacional.

A Administração é a própria atividade organizacional e tornou-se vital e indispensável em uma sociedade de organizações, onde a complexidade e a interdependência das organizações são o aspecto crucial, a administração avícola como fator chave tanto para melhoria da qualidade de vida quanto para solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade hoje.

No inicio do século XX dos engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da administração. Um era a americano Wilson Taylor e desenvolver a administração cientifica (aumento da eficiência da indústria através da racionalização da trabalho operário).O Outro era europeu Henri Fayol e desenvolveu chamada teoria clássica, preocupada em aumentar a eficiência através da organizações e suas internações.

Estas duas orientações juntas formam então o que chamamos de abordagem clássica ou tradicional da administração.

   

1. A Administração Cientifica

  A Administração cientifica, é um modelo de administração criada pelo americano Frederick Winslow Taylor no final do século XIX, inicio século XX e que se baseia na aplicação do método cientifico na administração com o intuito de garantir a melhor custo/benefício aos sistemas produtivos.

Taylor procurava uma forma de elevar a produtividade conseguindo que os trabalhadores produzissem mais em nos tempo, sem elevar os de produção. A falta da padronização dos administradores do trabalho, a desconhecimentos por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.