ATPS ADM RH
Por: gabriel1415 • 22/9/2015 • Relatório de pesquisa • 4.459 Palavras (18 Páginas) • 336 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 6ª SÉRIE A/B
AMANDA APARECIDA CLETO RA 4211783302
ANDRÉIA XAVIER DE CAMARGO RA 3724686962
CILENE DE FÁTIMA JUSTO RA 3775756268
DANIELE DA SILVA WOJCIESZUK RA 3799494159
GABRIEL MOREIRA DA SILVA RA 1299744231
JUCINÉIA RODRIGUES RA 3724697223
LEONARDO COSTA DE OLIVEIRA RA 3730715206
RODRIGO DE LIMA PALLOTTA RA 3724675872
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
SOROCABA – SP
2014
AMANDA APARECIDA CLETO RA 4211783302
ANDRÉIA XAVIER DE CAMARGO RA 3724686962
CILENE DE FÁTIMA JUSTO RA 3775756268
DANIELE DA SILVA WOJCIESZUK RA 3799494159
GABRIEL MOREIRA DA SILVA RA 1299744231
JUCINÉIA RODRIGUES RA 3724697223
LEONARDO COSTA DE OLIVEIRA RA 3730715206
RODRIGO DE LIMA PALLOTTA RA 3724675872
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) elaboradas na forma de desafio, com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades, referente à Unidade Didática Administração de
Recursos Humanos, do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, sob Orientação da Professora Vanessa Miranda.
SOROCABA – SP
2014
AMANDA APARECIDA CLETO RA 4211783302
ANDRÉIA XAVIER DE CAMARGO RA 3724686962
CILENE DE FÁTIMA JUSTO RA 3775756268
DANIELE DA SILVA WOJCIESZUK RA 3799494159
GABRIEL MOREIRA DA SILVA RA 1299744231
JUCINÉIA RODRIGUES RA 3724697223
LEONARDO COSTA DE OLIVEIRA RA 3730715206
RODRIGO DE LIMA PALLOTTA RA 3724675872
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)
Trabalho elaborado como requisito parcial para fins de avaliação complementar da Disciplina de Administração de Recursos Humanos, do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Sorocaba.
Orientador: Profª. Vanessa Miranda.
Nota:
SOROCABA – SP
2014
SUMÁRIO
1. DESENVOLVIMENTO 05
1.1. Etapa 1 05
1.1.1. Passo 1 - Defin. de Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais _ 05
1.1.2. Passo 2 - Filme e Contexto Histórico de “Tempos Modernos” _ 06
1.1.3. Passo 3 - Paralelo entre o Filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 07
1.2. Etapa 2 09
1.2.1. Passo 1 - Leitura do artigo “Recrutamento e Seleção Pessoal: o que a análise do Comportamento tem a dizer?” 09
1.2.2. Passo 2 - Entrevistando o Gestor _ 09
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS _ 15
1. DESENVOLVIMENTO
1.1 ETAPA 1
Os novos desafios da Gestão de Pessoas
1.1.1 Definição de Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais:
A gestão de pessoas segundo Fisher e Fleury (1998), “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”.
Ela existe para ajudar a organização como um todo, mas principalmente em como manter a organização saudável no sentido humano, ou seja, como criar boas relações no ambiente de trabalho. Ajuda a mesma a criar ferramentas e maneiras de se alcançar seus objetivos, sua missão. Além disso, ajuda a organização a criar maneiras de se manter sempre atualizada dentro do mercado competitivo, auxilia para que se tenha os melhores e mais treinados talentos do mercado profissional, e sempre de forma positiva, tentando manter os mesmos satisfeitos e motivados, e criar maneiras de se acompanhar as mudanças que hoje ocorrem quase que diariamente, desenvolvendo sempre uma qualidade de vida no trabalho. Por outro lado a gestão também deve ser vista pelo olhar do colaborador em si, pois a mesma serve para trazer qualidade de trabalho, tão desejada por todos nos dias de hoje, segurança e os direitos garantidos em Lei.
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