ATPS de Plano de Negócios - Empreendedorismo_2015
Por: Brunollopes17 • 20/4/2015 • Trabalho acadêmico • 3.570 Palavras (15 Páginas) • 339 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA[pic 1]
ATPS - Empreendedorismo
Aline Vasconcellos – 1580122728
Bruno Lopes – 1595848211
Eliane Silva – 1438938023
Rariane Carpi – 2484646394
Samuel Antunes – 1567232289
Wellinton Francisco – 1589925096
Campinas / São Paulo
2015
Aline Vasconcellos - 1580122728
Bruno Lopes - 1595848211
Eliane Silva - 1438938023
Rariane Carpi - 2484646394
Samuel Antunes – 1567232289
Wellinton Francisco - 1589925096
Professor: André Wander
Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Administração de empresas. Universidade Anhanguera.como exigência parcial da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção de nota, sob orientação da Profº. André Wander da Silva.
Campinas / São Paulo
2015
SUMÁRIO
1. Introdução .......................................................................................................04
2. Definição de Empreendedorismo ...................................................................05
3. Proposta da Empresa ......................................................................................06
3.1 - Declaração de visão .........................................................................06
3.2 - Declaração de Missão ......................................................................06
4. Conceito de Plano de Negócio .......................................................................07
4.1 - Planejamento ....................................................................................07
4.2 - Sumário Executivo ...........................................................................09
4.3 - Análise de Mercado .........................................................................10
4.4 - Plano de Marketing ..........................................................................11
4.5 - Plano Operacional ............................................................................13
4.6 - Plano Financeiro ..............................................................................15
5. Execução do Plano de Negócio ......................................................................19
6. Considerações Finais ......................................................................................20
7. Referências Bibliográficas ..............................................................................21
1. INTRODUÇÃO
O Esporte provavelmente seja o assunto que mais esteja em evidência no mundo independentemente de fatores tais como: idade, sexo, país, cultura e até mesmo religião. A indústria do esporte tem mudado o conceito, que antes era oferecer seus melhores produtos à apenas seus atletas patrocinados e agora passou a oferecer seus melhores produtos ao público.
No início as atenções eram voltadas para a divulgação da marca da empresa e em muitos casos serviam como acessórios de moda, as camisas dos clubes de futebol servem como exemplo mais expressivo. Esse conceito mudou e o foco tem sido mais voltado para funcionalidade - não basta um produto ser bonito, tem que ser útil.
O cidadão comum hoje em dia pode praticar o esporte com equipamentos de ótima qualidade, dos quais foram disponibilizados para atletas profissionais.
A visão deste projeto é voltada para o atleta, sendo profissional ou não; pois o esporte vem em primeiro lugar.
2. DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO
De acordo com o dicionário Aurélio em seu web site, a definição de empreendedorismo é: "Atitude de quem, por iniciativa própria, realiza ações ou idealiza novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização e administração", (http://www.dicionariodoaurelio.com/, 2015).
Em outras palavras é a forma de enxergar uma oportunidade de promover produtos e serviços otimizados ou inéditos; ou melhor, dar vida a projetos.
Os objetivos ultrapassam a barreira do lado financeiro, deve ir além e não somente oferecer a satisfação aos clientes proporcionando alegria e conforto, mas também a sensação de suas necessidades e desejos supridos.
O empreendedorismo teve seu início no Brasil no início dos anos 90 devido à globalização, que ganhou muita força devido a um novo cenário político e econômico no País.
Desde esse período, o cidadão brasileiro teve uma visão mais ampla desse novo cenário e passou a se interessar mais pela possibilidade de ter seu empreendimento, seja ele por visão de negócio ou por necessidade.
Devido a essa nova tendência de mercado e com o objetivo de auxiliar os novos empreendedores ou as pessoas que consideravam a possibilidade de abrir seu próprio negócio, surgiu o SEBRAE disponibilizando cursos com o objetivo de oferecer apoio ao microempresário.
Porém ainda é muito comum o empreendedor que está em fase de início de seu empreendimento sofrer com a falta de planejamento, uma etapa extremamente importante do projeto. Além da falta de planejamento, cerca de 90% dos pequenos empresários não pensam em inovação, ou seja, boa parte dos microempresários não acredita que a inovação seja uma diferencial para seu próprio negócio.
É bem possível que esses aspectos negativos tenham uma forte influência no alto índice de mortalidade nas pequenas empresas no Brasil, atualmente 22% dessas empresas não passam do seu primeiro ao de vida.
O empreendedorismo tem muito a evoluir no Brasil, não visar somente aspectos econômicos, mas expandir a visão para um bom planejamento, capacitação profissional através de treinamentos específicos e um bom plano de negócio podem ser um bom começo.
3. PROPOSTA DA EMPRESA
A Brasuca Store atuará no segmento esportivo, fornecendo materiais para a prática de esportes, tanto para atletas profissionais e amadores, mas sem desconsiderar as pessoas que praticam o esporte por prazer (hobby).
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