ATPS de gestão de pessoas

INTRODUÇÃO

Antigamente existia a produção artesanal, e com o tempo os artesões se juntarem e formaram forma de produção nesta época os artesões determinavam o valor e o tempo de para ser entregue o produto quando a procura aumentouos artesãos tiveram que contratar ajudantes em 1764 com a descoberta da máquina a vapor o trabalho artesanal começou a entrar em decadência e para piorar só mulheres e crianças eram contratadas por serem pequenos(as) e terem as mãos delicadas os eram horários de 18h muitos morriam nesta época as pessoas eram vista como peças de uma máquina que quando quebrava era trocada só com o tempo através de muita guerra/greve nós trabalhadores conquistamos os nossos direitos como o 13º, férias, férias e outros mas resumindo a vida até hoje ainda existe trabalho escravo em algumas parte do mundo e para piorar se olharmos bem ao nosso redor existem guerra/conflitos entre vários lugares o que praticamente são pessoas que não estão na pele do outro para entender o problema do outro exemplo de funcionário e patrão,quando o patrão é uma boa pessoa as vezes o funcionário pode ser bom ou se o funcionário e bom e determinado o patrão é bom ou rui e não podemos nos esquecer das pessoas que são sociopatas(pessoas que querem ter qual quer motivo para brigar com as outras .

Neste trabalho você vai aprender sobre gestão de pessoas e mudanças organizacionais.

Gestão de Pessoas e Mudanças organizacionais

Para uma empresa ter um bom desenvolvimento, ela tem que ter um bom equilíbrio entre Colaborador e produto muitas das vezes o colaborador precisa ser treinado para certos serviços

Etapa 1

Passo 1-OK

Passo 2-OK

Passo 3

Relatório 1

Pode-se dizer que o filme tempos modernos de Chaplin retrataa vida quealguns funcionárioslevam em uma empresa aonde não tem um Recursos Humanos lá, o pensamento do patrão é em só aumentar a produção para atender a demanda e se o funcionário ficar doente ou se machucar ele será trocado imediatamente ao tomar uma bronca do Patrão os funcionários tentam ser melhores e produzir mais, mas ao chegar ao seu limite duas coisas acontecem 1º- Os outros funcionário ficaram com inveja e 2º - o patrão usará o tempo deste funcionário como meta e fara que outros funcionários de outros setores atinjam esta meta e 3º - O funcionário perderá a sua identidade como pessoa

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Quanto a moderna gestão de pessoas, ensina que uma empresa com uma bom R..H. nos amostra que o funcionário tem a chance de crescer dentro dela através de ensentivos como o reconhecimento de seu trabalho, ajuda financeirae as vezes com folga, com o estudo do funcionário poderá entender qual será o melhor ensentivo para melhorar o desempenho da empresa.

Etapa 2

Passo 1-OK

Passo 2.1-OK ACRON

Passo 2.2-OK

Passo 3-1

Video do Youtube de recrutamento e seleção de pessoal: https://www.youtube.com/watch?v=7mU6jXc9toc

1-Quantos Funcionários a sua empresa tem

20 Funcinário

2-O que a empresa vende.

Arquivo deslizante.

3-Quais são seus setores e quantas pessoas tem por setor.

Serviços Gerais-1

Projetos – 2

Gerente-1

Comercial-6

Setor de compras-3

Atendimento ao Cliente-1

Montadores-2

RH-2

Financeiro-2

4-Algum funcionário