AUDITORIA E COMPLIANCE EMPREENDEDORISMO NEGÓCIOS E SOCIAL

FACULDADE PROFESSOR MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS – FeMASS

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

AUDITORIA E COMPLIANCE

EMPREENDEDORISMO NEGOCIOS E SOCIAL

REBEKA SOUZA

LUCAS LIMA

MACAÉ

2019

1.  Auditoria

1. Objetivo

Ela tem como objetivo de averiguar se determinadas atividades ou informações  se estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas pela organização.

Principais objetivos:

• Identificar conformidade ou não conformidade com os requisitos especificados;
• Constatar eficácia do sistema no atendimento aos objetivos e metas estabelecidos;
• Identificar potencial de melhoria;
• Atender requisitos legais, normativos, contratuais e regulamentares;
• Evidenciar que as atividades acontecem de acordo com o planejamento;
• Detectar e observa problemas de ocasião;
• Retornar informações para as atos corretivos e melhorias.

Importância da auditoria

A auditoria é uma ferramenta estratégica na gestão e no controle de processos dentro da empresa. Ela permite identificar potenciais eventualidades e riscos para a companhia, o que torna a empresa mais eficiente.

Seu principal objetivo é aumentar o grau de confiança dos usuários na empresa e evitar possíveis fraudes e esquemas dentro da organização.

Esse procedimento beneficia o crescimento saudável da empresa, permitindo que os colaboradores identifiquem as lacunas e realizem as devidas correções, antes que algum problema apareça.

Etapas de implantação:

1. Mapeamento dos processos: inicia-se a auditoria com a identificação de todos os processos existentes nos setores, esquematizando as tarefas e transformando-as em fluxos ou mapas, a fim de sintetizar os procedimentos para que sejam vistos de forma mais clara.

1. Identificação dos riscos: A segunda etapa é analisar cada uma das práticas registradas no mapeamento de processos, para identificar os riscos ali existentes. Para isso, é feita uma análise minuciosa das tarefas, buscando falhas e inconsistências, que estejam em desacordo com as normas-padrão.

1. Identificação do controle interno: Verifica quais as metodologias estão sendo utilizadas para garantir que suas atividades diárias não apresentem adversidades e decorram de acordo com o previsto.

1. Teste do controle interno: Depois de saber como funcionam os controles internos da empresa, é hora de a auditoria testá-los na prática. Essa etapa refere-se à análise do nível de segurança e eficiência da avaliação, apresentando as maneiras de reduzir os riscos identificados.

1. Análise dos resultados: Por fim, com a técnica de auditoria, é possível obter evidência e resultados. Se as avaliações forem positivas, o responsável pela auditoria informa em seu relatório que o procedimento é eficaz, recomendando a sua manutenção.

1. Auditoria Externa

• É realizada por um profissional especializado contratado a parte, por tempo determinado;
• Pode ser feita por agentes externos à organização como clientes, fornecedores, a fim de conquista confiança, credibilidade e parceria de negócios;
• Pode ser feita por órgão certificador, a fim de conquista certificação;
• As auditorias podem ser feita em varias áreas de uma empresa como auditoria de sistemas, auditoria de RH, auditoria da qualidade, etc.
• Ela não elimina a necessidade de auditoria interna da empresa.

1. Auditoria Interna

• É executado na própria organização, a fim de examinar seus sistemas e procedimentos para ver se estão adequados ou se e necessário melhorias;
• É feita por um auditor interno da própria empresa, este profissional não pode estar subordinado ás pessoas cujo os trabalhos serão examinados.

1. Compliance

Compliance é um sistema de controle que surgiu, após a promulgação da lei anticorrupção. Compliance significa estar em conformidade com normas, controles internos e externos, bem como políticas e diretrizes estabelecidas para a empresa. Essa atividade visa reduzir riscos e assegurar que o negócio cumpra, rigorosamente, a legislação imposta pelos órgãos de regulamentação, incluindo padrões inerentes às instâncias fiscal, trabalhista, financeira, ambiental, contábil, previdenciária, criminal etc.

1. Sistema Compliance

O sistema compliance visa garantir a idoneidade das informações. De modo que a empresa não seja prejudicada, por não cumprimento da legislação por parte dela mesma, e de quem atua em conjunto.

Alguns pontos do Sistema de Compliance:

• Análise e diagnóstico, dos requisitos e vida tributária, e situação legal de seus parceiros
• Treinamento e conscientização dos processos, para melhor eficácia da empresa
• Ação multidisciplinar para implementação.

1. Empreendedorismo em negócios

Empreendedorismo é o processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação e da independência econômica e pessoal.

Empreender vai muito além da simples vontade de querer fazer alguma coisa para ganhar dinheiro. O que existe, de fato, é uma combinação de competências que todo pretenso candidato a empreendedor precisa desenvolver: comportamentais e técnicas.

1. O papel do empreendedorismo de negócios

O papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico envolve mais do que apenas o aumento de produção e renda per capita. Envolve iniciar e constituir mudanças na estrutura do negócio e da sociedade. Tal mudança é acompanhada pelo crescimento e por maior produção, o que permite a geração de mais riqueza.

Trabalhar por conta própria ainda é a grande solução para a maioria das pessoas ao redor do mundo, senão a única. Na medida em que a competição aumenta e a inovação se faz necessária, a redução do quadro de empregados é natural, pelo menos para as grandes corporações..

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