AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Por: gabriella250388 • 26/3/2016 • Trabalho acadêmico • 814 Palavras (4 Páginas) • 191 Visualizações
- Por que é importante uma empresa desenvolver um modelo de Gestão com base no desempenho dos colaboradores?
R: O modelo de gestão e muito importante, pois ele auxilia o desempenho de cada indivíduo e consequentemente aumentar os resultados da organização.
- Pesquise antes de responder! Qual é o modelo de Gestão do Desempenho mais utilizado pelas organizações? Justifique sua resposta.
R: É o método das escalas gráficas é o método mais simples
- De que forma se aplica o Método das Escalas Gráficas?
R: O método de escalas gráficas se aplica através de fatores previamente definidos. É utilizado um formulário de dupla entrada, no qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho enquanto as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores.
- Cite pelo menos duas vantagens e desvantagens do Método das Escalas Gráficas.
R: Vantagens do método das escalas gráficas.
1. Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento
2. Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação e proporciona pouco trabalho ao avaliador no registro de avaliação.
R: Desvantagens do método das escalas gráficas.
- Não permite muita flexibilidade ao avaliador que deve ajustar-se ao instrumento e não as características do avaliado;
2. É sujeito a distorções e interferências pessoais dos avaliadores, que tendem a generalizar sua apreciação sob os subordinados para todos os fatores de avaliação. Esta interferência subjetiva e pessoal de ordem emocional e psicológica relevam alguns avaliados;
- De que maneira é aplicado o Método da Escolha Forçada? Qual é a sua opinião em relação a aplicabilidade e feedback deste método?
R: Este método e aplicado através de frases descritivas. Duas de significado positivo e duas de significado negativo.
Este método não traz maiores informações sobre os subordinados e não contém as informações necessários para as empresas que desejam investir em desenvolvimento de pessoas.
- Quais são os pontos positivos que você observa no Método Pesquisa de Campo?
R: É um método completo de avaliação que auxilia a organização a entender o desempenho e planejar de uma forma melhor treinamentos e o plano de gestão.
- Pesquise a respeito do Método de Avaliação de Desempenho 180º e descreva sobre as vantagens e desvantagens da aplicabilidade deste Método.
R: Nela, o gestor é responsável pela análise de desempenho de seus subordinados, oferecendo a eles um feedback.
Suas vantagens são a facilidade pois a gestão por ter maior proximidade pode entender e avaliar melhor o desempenho do indivíduo e suas desvantagens é que se este gestor não estiver bem preparado pode interferir nos resultados da avaliação por causas pessoais e o risco de se perder informações valiosas, simplesmente pela falta da estrutura de análise de dados e gestão de pessoas adequada.
- Pesquise a respeito do Método de Avaliação de Desempenho 360º e descreva de que forma este método pode ser utilizado como estratégia organizacional para a obtenção de vantagem competitiva.
R: Através deste método teremos as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria no desempenho do funcionário. E oferecendo dados para a elaboração de um plano de ação em relação às melhorias individuais e, também, da organização este método visa descrever os comportamentos e competências considerados essenciais pela organização, a fim de facilitar o alcance de seus objetivos estratégicos com eficácia e eficiência alcançando assim a vantagem competitiva.
- Realize o Avaliar – Avaliação Institucional Anhanguera (através de sua área restrita) e responda:
- Qual é o Método que mais se aproxima desta ferramenta? Justifique sua resposta.
R: O Método de Avaliação de Desempenho 360º, pois através de questionário específico são avaliados diversos departamentos.
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