Adm mercadologica
Por: davidizinho • 10/11/2015 • Trabalho acadêmico • 1.899 Palavras (8 Páginas) • 156 Visualizações
Administração mercadologia
Etapa 1
Passo 1
Os pontos importantes que as empresas do século XXI devem estar atentas ocorrem perante a globalização com a fusão de grandes empresas que se tornam global, a criação de produtos novos cada vez mais freqüentes aos clientes que se tornaram mais exigentes e “desapegados” as marcas de costume, o acesso a internet que veio estimular uma disputa maior entre os sites de serviços e compras virtuais e com lojas localizadas em shopping e regiões de grande comercio. Com isso a cada instante existe o interesse e a necessidade de mudar, os tempos são outros e cada dia mais está mais competitivo o mercado, para que a empresa consiga se mantiver no mercado atual do século XXI é preciso:
Atenção: sempre está atento o que o concorrente esta fazendo e quais são as necessidades dos clientes a serem atendidas;
Criação: buscar pessoas qualificadas experientes e mais importantes que estejam a margem da era moderna da globalzaçao que saiba como preencher a necessidade do cliente e como fazer;
Conquistar; tentar se manter na casa, no dia-dia do cliente com vários produtos que possa atender o consumidor, assim dominando o mercado e se mantendo líder, visível e importante, para que no final, possa conseguir se manter nesta Era tão competitiva e volátil que se espera sempre mais e mais das Empresas buscando inovações e qualificações para manter o melhor no mercado buscando se adequar aos tempo que virão.
Passo 2
IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
DADOS:
Razão social: Jacuípe Veículos Ltda.
Nome de Fantasia: Jacuípe Veículos
CNPJ: 14.191.902/0001-67
Endereço: Avenida Presidente Dutra, nº 1180, Ponto Central, Feira de Santana-Bahia
Home Page na Internet: www.jacuipe.com.br
SEGMENTO
A Empresa Jacuipe veículos atua no segmento de compra e venda de veículos novos e semi novos sendo este seu principal serviço. Possui assistência técnica mecânica e venda de peças e acessórios.
PORTE/ TAMANHO
Foi à primeira concessionária Fiat no interior da Bahia e seu quadro de funcionários é composto por aproximadamente 99 pessoas, sendo estes efetivos, jovens aprendizes e pcd’s (pessoas com deficiência). A Jacuípe Veículos é a maior Concessionária Fiat do Interior da Bahia.
MISSÃO DA EMPRESA:
Somos uma empresa familiar, diversificada, que valoriza e promove o bem estar dos funcionários, clientes, fornecedores e acionistas, oferecendo produtos e serviços com qualidade e responsabilidade social.
VISÃO DA EMPRESA:
Ser reconhecida como uma empresa excelente na comercialização de produtos e serviços de qualidade.
PRODUTOS COMERCIALIZADOS
São realizadas vendas de veículos novos, semi novos de classificação entre carros populares e carros de luxo à carros de grande e médio porte com carretas, caminhões baú entre outros, também são oferecidos serviços de mecânica automotiva e há comercialização de vendas de peças e acessórios.
O PÚBLICO-ALVO DA EMPRESA E COMO É O SEU COMPORTAMENTO DE COMPRA
A Empresa Jacuípe por ter seus veículos diferenciados e variados ela procura satisfazer os mais diversos tipos de clientes que vai da pessoa física há jurídica (Empresa). A Empresa Jacuípe se preocupa em proporcionar uma variedade de produtos que possa se adequar ao que o cliente necessita como o produto esta correlacionado ao produto principal de vendas, por ser novo no mercado e de custo acessível a uma grande aceitação pela compra realizada pelos clientes.
OS PRINCIPAIS CONCORRENTES, O POSICIONAMENTO E AS DIFERENCIAÇÕES DOS PRODUTOS/EMPRESAS.
Por ser um produto novo no mercado não há grandes concorrências, existem produtos similares, porém não igual. Nosso produto é do mesmo tipo, mas possui valor acessível e benefícios, que se torna um diferencial graças aos estudos realizados e tecnologias para sua criação, portanto a concorrência se torna quase nula.
CONTATO DA EQUIPE
Nome: Antonio Couto de Melo
Cargo: Gerente Geral
Passo 3
O propósito central do marketing é a administração da demanda, isto é, as habilidades necessárias para gerenciar o nível, a regulagem do tempo e a composição da demanda.
O marketing moderno, como uma de suas principais contribuições, ajudou as empresas a perceberem a importância da mudança na organização do modelo centrado no produto para aquele centrado no mercado e no cliente. O clássico artigo de Ted Levitt, “Marketing Myopia” [Miopia do marketing], e as cinco famosas perguntas de Peter Drucker, que todas as empresas devem formular a si mesmas, desempenharam papel importante no lançamento da nova teoria. No entanto, muitos anos se passaram antes que inúmeras empresas começassem realmente a experimentar a transformação do modo de pensar “de dentro para fora” para o modo de pensar “de fora para dentro”.
Por maiores que tenham sido as mudanças na teoria do marketing até agora, as mudanças futuras, na teoria e na prática, serão ainda maiores. Atualmente, os estudiosos da área questionam o conceito central subjacente ao marketing, se deve ser de troca ou de relacionamentos ou redes. Muita coisa está mudando na teoria sobre marketing de serviços e marketing empresarial. Além disso, o maior impacto ainda está por vir, já que as forças da tecnologia e da globalização avançam em passo acelerado.
1. Vencer com qualidade superior;
2. Oferecer aos clientes produtos de valores acessíveis, mantendo a qualidade compatível;
3. Buscar estratégias para conquistar o mercado e focar no publico alvo;
4. Criar produtos de boa qualidade.
Estas
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