Administração Da Produção – Maneira Com o Qual as Organizações Produzem Bens E Serviços.
Por: Bruno Noronha Rodrigues • 24/4/2016 • Seminário • 298 Palavras (2 Páginas) • 306 Visualizações
Função Produção
Administração da Produção – maneira com o qual as organizações produzem bens e serviços.
Gerentes de produção
Administração eficaz da produção
Função da produção reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços.
Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.
Administração da produção (ou de operações) é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes.
TODA ORGANIZAÇÃO DEVE BUSCAR PRODUZIR SEUS BENS E SERVIÇOS COM CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E VIGOR, BUSCANDO FORMAS NOVAS E MELHORADAS.
Produção na Organização
A função produção é central nas organizações, pois produz os bens e serviços que são o motivo de sua existência. Mas não é a única, ela faz parte de um conjunto de três funções centrais.
- Função Marketing (vendas): comunicar os produtos ou serviços aos seus consumidores.
- Função Desenvolvimento de produto/serviço: criação ou modificação de novos serviços e produtos.
- Função Produção: satisfação às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de serviços/produtos.
Funções de apoio a função produção:
- Contábil-financeira: fornecem informações para ajudar os processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização;
- Recursos Humanos: recrutam e desenvolvem os funcionários da organização, além de cuidar do bem-estar interno.
Administração da produção em pequenas empresas e em Empresas sem fins lucrativos
Processo de transformação
Recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outputs.
Input – transformação – output
Diferença entre, por exemplo, uma fábrica de automóveis e um hospital
Inputs podem ser: Recursos transformados (tratados, transformados ou convertidos de alguma forma; geralmente composto de materiais, informações e consumidores) e Recursos de Transformação (os que agem sobre os recursos transformados, o que forma o “bloco de construção” de todas as operações, são: instalações e funcionários)
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