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Administração OSM

Por:   •  10/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  377 Palavras (2 Páginas)  •  3.266 Visualizações

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1 - A abordagem de sistemas abertos e a chamada abordagem contingencial alteraram significativamente a situação do gerente. Comente essa afirmativa

2 - por que a razão OSM esta dando lugar a outras abordagens nas empresas modernas?

3 - O analista de OSM acabou? a unidade de osm acabou? porque? Comente

 4 - é possível estabelecer diferenciais entre o componente tecnologia (equipamentos) e tecnologia (conhecimento)?

5 - desenvolva resumidamente os pressupostos de McGregor para as teorias x e y

 6 - quais os principais meios de integração apontado na abordagem contingencial

 

2 - a função OSM perdeu espaço pois não privilegiou a analise processual e deu ênfase exagerada a conformação estrutural

5 - teoria x : o homem médio é indolente a natureza ; falta-lhe ambição ; prefere ser conduzido e essencialmente egocêntrico ; resiste as mudanças por natureza e é ingênuo, não muito inteligente, charlatão e demagogo .

teoria y : as pessoas não são por natureza passivas ou resistentes as necessidades da organização. Tornaram-se assim como resultado da experiência na organização; a motivação, o potencial para o desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidade, a prontidão para dirigir o comportamento para os objetivos da organização estão presentes nas pessoas ; a tarefa essencial a adm é harmonizar condições de maneira que as pessoas possam melhor alcançar seus próprios objetivos, dirigindo seus próprios esforços para os objetivos da organização

6 - um sistema formal de coordenação para assegurar a integração ; relacionamento administrativo direto entre unidades (subsistemas) ; hierarquia administrativa ; utilização de grupos interfuncionais em um ou mais níveis de administração ; provisão para relações especiais, entre indivíduos e criação de uma unidade de integração.

1 - R: Com a abordagem de sistemas abertos, além do gerente organizar as atividades e controlar os resultados, ele precisa de constantes informações do ambiente, não só quanto a natureza mas também quanto a qualidade dos equipamentos disponíveis. A abordagem contingencial é baseada na quebra de paradigmas, por tanto o gerente deve ter consciência de que não há uma única e melhor forma de organizar.

4 - R: A tecnologia (equipamentos) é definida pela qualidade de matéria-prima e máquinas para melhor execução do trabalho na organização. E a tecnologia (conhecimentos) é definida pela análise dos processos na organização para que se tenha o melhor resultado.

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