Administração de Empresas

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME	Andréia Aparecida Pereira Soares
RA	2565475648

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Renata Cristina Rocha Medeiros.

Anhanguera Educacional

2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff	Escopo do Produto
Produtos Atuais	Novos Produtos
Escopo do Mercado	Mercado Atual	Concentração COCA- COLA	Desenvolvimento de Produto APPLE
Novo Mercado	Desenvolvimento de Mercado GOOGLE	Diversificação MICROSOFT

1. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Coca-cola

Nacionalidade: Atlanta – EUA

Tamanho: 130.600 funcionários

Àrea de atuação: Bebidas e roupas

Produto: Coca-cola, coca zero, fanta, sprite, etc.

Mercado: varejo

Estratégia da matriz Ansoff: Concentração

Empresa 2

Nome: Microsoft

Nacionalidade: Albuqerque, Novo México.

Tamanho: 90.00 funcionários

Àrea de atuação: produção softwares, hardwares, etc.

Produto: Windows para desktops, windows para servidores, MSN, etc.

Mercado: Serviços on-line

Estratégia da matriz Ansoff: Diversificação

Empresa 3

Nome: Google

Nacionalidade: Califórnia, EUA.

Tamanho: 50 mil funcionários

Àrea de atuação: área de buscas, propaganda on-line, aplicativos para escritório, navegadores com chrome, e-mail, mapas, blogs, entre outros

Produto: e-mail, mapas, sistemas para blogs, redes sociais, etc.

Mercado: redes sociais, serviços on-line, sistemas de anuncios

Estratégia da matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado

Empresa 4

Nome: Apple

Nacionalidade: Atlanta, Georgia, EUA

Tamanho: 80.300 funcionários

Àrea de atuação: Equipamentos de informática, telefonia e softwares.

Produto: Equipamentos de informática, telefonia e softwares.

Mercado: Varejo

Estratégia da matriz Ansoff: Desenvolvimento do Produto

1. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1

Coca-cola

Classificada como Concentração, pois foca um público muito fiel aos produtos já existente, possue produtos que satisfazem os gostos de diversos clientes. Sua marca significa qualidade e confiabilidade, investe milhões anualmente em propagandas.

Ela comercializa em mais de 200 países e é lider em vendas na maioria deles, preserva e tem dominio do seu público e possui qualidade em seus produtos,  responde por mais de 400 marcas de bebidas não-alcoólicas, entre estas, quatro das cinco marcas mais consumidas no planeta a Coca-Cola. Seus maiores consumidores situam-se nos EUA.

Empresa 2

Microsoft

Classificado em diversificação por ser uma empresa que possui variedade de produtos no mercado como sistema operacional Windows e pacotes de aplicativos.