Ambiente Competitivo

CRUZEIRO DO SUL

ADMINISTRAÇÃO

                                                                 

RONEY FELLIPE GONÇALVES DE LIMA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR - AMBIENTE LOGÍSTICO: SÉCULO XXI

JUNHO/2016

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR - AMBIENTE LOGÍSTICO: SÉCULO XXI

Trabalho desenvolvido para a disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – Ambiente Logístico do curso de Administração do Grupo Cruzeiro do Sul Educacional.

Orientador: Professorº Tutor: Claudio Scheidt Guimarães

SUMÁRIO

RESUMO............................................................................................................ 5

SUMÁRIO........................................................................................................... 6

INTRODUÇÃO.................................................................................................... 7

PRIMEIRO CENÁRIO......................................................................................... 7

1. O que a Empresa significa para os clientes........................................ 7

SEGUNDO CENÁRIO........................................................................................ 9

1. O que a Empresa oferecia como atrativo principal.......................... 11

TERCEIRO CENÁRIO...................................................................................... 11

1. Qual a vantagem competitiva............................................................  12

QUARTO CENÁRIO......................................................................................... 12

1. O que era fato decisivo na Compra? Qualidade? Preço? Rapidez? Variedade? Flexibilidade? Ou serviços diferenciados?................... 13

ANALISE DE SWOT........................................................................................ 16

CONCLUSÃO................................................................................................... 18

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................19

RESUMO

O objetivo do presente trabalho é realizar um levantamento das características e práticas organizacionais da empresa CIA DE FIAÇÃO E TECIDOS CEDRO E CACHOEIRA, demonstrando como essa organização se consolidou no mercado, apresentando o seu diferencial, em administrar de maneira consciente, valorizando não só os seus colaboradores, mais também o meio ambiente em que está inserida.

 Para realizar o levantamento de dados, histórico, características, modelo de produção, de gestão, perfil dos colaboradores, política socioambiental da empresa foi utilizada como metodologia de aplicação, a pesquisa exploratória.  

INTRODUÇÃO

A área têxtil é uma atividade com cerca de 200 anos no País. Impulsionou muitas outras indústrias e foi o grande motor da revolução industrial no Brasil, representando 17,5% do PIB da Indústria de Transformação e cerca de 3,5% do PIB total brasileiro. Hoje, emprega 1,7 milhão de pessoas de forma direta, das quais 75% são mulheres. Este setor é o segundo maior empregador na indústria de transformação e também segundo maior gerador do primeiro emprego. O Brasil é o sexto maior produtor têxtil do mundo, e o segundo maior produtor mundial de denim (jeans).

          Em busca de se equilibrar na balança econômica, diversas indústrias brasileiras nos últimos 10 anos se expandiram internacionalmente, aproveitaram da visibilidade conquistada pelo país e das projeções que se fizeram do Brasil como sendo uma das três grandes potências mundiais emergentes (juntamente com Índia e China). Mesmo com toda essa conjectura econômica o crescimento industrial está sendo considerado insuficiente. A indústria de confecções fechou, em 2013, com mais um déficit recorde no saldo de sua balança comercial. Dentro de um cenário hostil, em que a economia nacional apresentou sinais de deterioração, com inflação persistentemente em alta e um crescimento do PIB de apenas 2,3%, a produção industrial brasileira subiu marginalmente: 1,2%.

Em vista da importância econômica desse setor e na perspectiva de compreender o cenário econômico da indústria têxtil no Brasil realizou-se este estudo que tem como objetivo caracterizar as práticas organizacionais da conceituada empresa: CIA DE FIAÇÃO E TECIDOS CEDRO CACHOEIRA, uma empresa com 142 anos de tradição, sem nunca ter interrompido as suas atividades, mesmo quando as condições econômicas se mostraram desfavoráveis.

O trabalho utilizou como metodologia de aplicação a pesquisa exploratória, no qual se pretendeu discorrer sobre o histórico da empresa, caracterização, estrutura organizacional, produção, principais produtos e mercados, estrutura e projetos logísticos existentes na empresa, principais concorrentes, práticas de gestão e gestão sustentável.

1. HISTÓRICO

A empresa CIA DE FIAÇÃO E TECIDOS CEDRO CACHOEIRA, CNPJ: 17.245.234/0001 e Inscrição Estadual 0620015400092, localizada na Rua Paraíba, 337, bairro Funcionários, Belo Horizonte, Minas Gerais, foi fundada no século XIX, em 12 de agosto de 1872, pelos irmãos Bernardo, Caetano e Antônio Cândido Mascarenhas, como a Fábrica do Cedro, em Caetanópolis, Minas Gerais. Estimulado pelo sucesso de seus irmãos, Pacífico Mascarenhas juntou-se a outros irmãos e a um cunhado e criaram a fábrica da Cachoeira, na região de Curvelo no mesmo estado. Tempos depois surgiu a ideia da união das duas fábricas em um único grupo. Com isso, em 04 de abril de 1883, nascia a Companhia de Fiação e Tecidos Cedro Cachoeira.

Numa época em que a indústria brasileira ainda engatinhava, tendo como atividade predominante no país o setor agrário e mão de obra escrava, os irmãos Mascarenhas deram um grande passo para o desenvolvimento do setor industrial. Pois perceberam que investir na produção têxtil para o consumo nacional poderia ser algo bastante lucrativo e vantajoso para o novo ramo, que começava aparecer no cenário econômico do país. Sendo assim a Companhia de Fiação e Tecidos Cedro Cachoeira foi pioneira na história da industrialização do Brasil.