Análise Organizacional

1) Introdução........................................................3

2)Entrevista empresa 1: Gulosa Pães............................4

3)Entrevista empresa 2: Ativa Médico Cirúrgica..............10

4)Análise comparativa:.............................................16

5)Conclusão..........................................................18

1) Introdução:

Neste presente trabalho, iremos apresentar a estrutura Organizacional de duas empresas:

Empresa 1: Padaria Gulosa Pães

Empresa 2: Ativa Médica Cirúrgica Ltda.

Este trabalho é referente ao estudo da estrutura organizacional de duas empresas, demonstrando o ramo de atuação e comparação entre si, e tem como objetivo apresentar a situação em que se encontram as empresas e relatar as características principais das mesmas, analisando as metas desejadas para alcançar os resultados desejados.

Empresa 1

Nome da Empresa:

Da Lata Comércio Ltda.

Nome Fantasia:

Gulosa Pães

Nome do Entrevistado:

Maria Augusta de Faria

Identificação da Empresa:

Local de Funcionamento: Rua Ibitiguaia 420

Bairro: Santa Luzia – Juiz de Fora-MG

Fundada há 12 anos

Objetivo Político e Comercial

A empresa Gulosa Pães tem como objetivo produzir e comercializar produtos de todo o ramo de padaria e confeitaria, buscando satisfazer as necessidades dos clientes em um ambiente agradável.

Vislumbra ser referência no mercado de panificação, prezando sempre o atendimento diferenciado e inovando continuamente nos serviços, para superar as expectativas e conquistar a confiança de seus clientes e fornecedores.

Estrutura Organizacional

GERÊNCIA

GERAL

OPERACIONAL

OPERACIONAL

DIREÇÃO

Direção:

- Administrar os demais departamentos subordinados.

- Determinar estratégias de negócios; Administrar novas fontes de aplicação de recursos.

- Buscar novos investimentos

Gerência Geral (RH, Financeiro, Estoque, Aux. Administrativo)

- Gerenciar todas as demais unidades e seus responsáveis.

- Responsável pelo recrutamento, seleções e demissões.

- Administrar ativos financeiros da empresa.

- Analisar investimentos e lucros.

- Gerir os recursos de tecnologia da empresa.

Operacional:

Executar funções destinadas aos funcionários de cada setor.

Principais Produtos e Serviços oferecidos:

- Pães doces e frios.

- Entrega de produtos em outros estabelecimentos.

Número de Funcionários:

12

Tipos de atividades:

A empresa Gulosa Pães é caracterizada pelo comércio de pães em geral, doces, produtos de confeitaria, lanches, bebidas, etc. A produção de pães, pizza, coxinhas, sanduíches e outros, são feitos no próprio estabelecimento á serem comercializados.

Estrutura Jurídica da Empresa:

Estrutura Organizacional

Ramo da Empresa:

Produtos e serviços oferecidos de qualidade, preços convergentes aos clientes, ótima localização e lucro esperado.

Grau de satisfação dos clientes:

É de nossa inteira responsabilidade causar satisfação dos nossos respectivos clientes, sempre oferecendo o melhor atendimento, eficiência e excelência do mesmo.

Capacitação

- Há uma política de capacitação dos colaboradores da empresa?

Sim. A capacitação é realizada no ato da admissão dos funcionários.

- Há um incentivo gerencial para com os funcionários de ampliarem seus conhecimentos através de um curso de capacitação?

Sempre buscamos nos atualizar oferecendo cursos de capacitação profissional aos nossos funcionários.

Recursos Humanos

- Qual o perfil do profissional que procura avaliar?

O profissional que se destaca é aquele cujo seu desempenho, flexibilidade, responsabilidade e caráter prevalece na contratação.

- É concedido prêmios aos funcionários?

Sim. Plano de Saúde e bonificações.

Setoriais

- É elaborada alguma previsão de renda?

Sim. Através de históricos gerados no sistema.

Administração de Materiais