Análise swat caso Nucor

1) Leitura do Caso Nucor

2) Descrição da situação da Nucor.

3) Leitura do Capítulo 3 (Estratégia de Produção) do livro de Administração da Produção (Slack)

4) Análise estratégica da Nucor (SWOT - Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades, etc.).

Equipe 1, 3 e 5

5 motivos (devidamente fundamentados) para a Nucor investir na nova tecnologia (SIM)

Com base no estudo de caso da Nucor foi realizado uma análise swot com objetivo de identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, dando assim mais clareza na leitura da situação desta empresa.

Após analisar analisar todo o conteúdo foi necessário separar seus lados bons e lados ruins pelas quais a empresa passou em todos os anos de atuação no mercado siderúrgico frente a outras fortes empresas concorrentes daquela época. Separando as partes boas e ruins foi amplamente visível toda a situação pela qual a Nucor passou.

Análise de SWOT

Forças

● Grande experiência no setor siderúrgico

● Pouca rotatividade de funcionários.

● Boa gestão administrativa: a empresa investia em treinar seus funcionários e com isso

incentivava-os.

● Alto nível de produtividade (era considerada a segunda siderúrgica mais produtiva do mundo)

Fraquezas

● Conhecimento prático não documentado.

● Não possui departamento legal, de compras, marketing e engenharia.

Oportunidades

● Estados Unidos com 50% do aço no mundo após a Segunda guerra mundial.

● Facilidade para conseguir mão de obra.

● No começo da década de 1970 aumentou de 10% para 20% nas vendas externas.

● Lado operacional- a empresa se localizava em uma área rural, com isso poderia montar uma

fábrica maior, aumentando o desafio operacional em comparação com as demais.

Ameaças

● Falta de mão de obra especializada para lidar com as novas tecnologias.

● Pouco investimento em Marketing para investir em um novo négocio.