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As Competências e Habilidades Deficitárias

Por:   •  19/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.042 Palavras (5 Páginas)  •  158 Visualizações

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 SOROCABA/SP

 2015

 SUMÁRIO

 

 Introdução............................................................................................................... 3

 Competências e Habilidades .................................................................................. 4

 Competências e Habilidades Deficitárias .............................................................. 5

 Análise do Gestor....................................................................................................7

 Segunda Gestão.......................................................................................................8

 Organograma...........................................................................................................9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Introdução

 A Indústria de Bebidas Pira, hoje referência em sabor e qualidade na produção artesanal de bebidas alcoólicas, é um exemplo perfeito de sucesso no seu segmento, mas atualmenteestá passando por muitas mudanças, poisseu criador, diretor e administrador,Dr. João Barroso, anunciou sua saída surpreendendo a todos.

 Dr. João tem dois filhos, Iran e Paulo, que já trabalham na empresa.Com sua saída, surgem dúvidas de quem será o próximo responsável.

 Os dois irmãos também foram pegos de surpresa com a saída do pai e não tiveram interesseem se especializar profissionalmente,para que um dia pudessem assumir a empresa da família.

 Decidiram então contratar nosso Escritório de Consultoria Empresarial, para traçar o perfil dos gestores e da empresa e analisar suas metas e objetivos a fim de mantê-la como referência de qualidade no mercado.

 Nosso escritório elaborou entãoumorganograma hierárquico,facilitando a análise da nova gestão e sua administração, delegando tarefas coerentes para os novos gestores de acordo com suas capacidades pessoais e profissionais.

 A análise dessas competências e habilidades são decisivaspara traçar o futuro da empresa edestacar o que precisa ser aprimorado, sem nuncaesquecer os fatores internos e externos, sua linha de pensamento, missão, visão e progresso.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Competências e Habilidades

 

 

 Competências e Habilidades

 Paulo

 Iran

 

 

 

 

 

 Assumir Responsabilidades

 x

 x

 

 Capacidade de Gerenciamento

 -

 x

 

 Capacidade de trabalhar em equipe

 x

 -

 

 Capacidade de Transferir Conhecimentos

 x

 -

 

 Comunicação Escrita

 x

 x

 

 Comunicação Oral

 x

 -

 

 Concentração

 x

 -

 

 Energia

 x

 x

 

 Gerir Conflitos

 x

 -

 

 Iniciativa

 x

 x

 

 KnowHow

 x

 -

 

 Liderança

 -

 x

 

 Motivação

 x

 -

 

 Negociar

 x

 -

 

 Pensar estrategicamente

 x

 -

 

 Reconhecer Problemas

 -

 -

 

 Vontade Política e Administrativa

 x

 x

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 *Legenda:

 (X) Competência e Habilidade Identificada

 (-) Deficiência de Competência e Habilidade

 Competências e Habilidades Deficitárias

 

 Competências e Habilidades

 Paulo

 Iran

 

 

 

 

 

 

 

 Assumir Responsabilidades

 x

 x

 Paulo e Iran apresentam capacidade de assumir responsabilidades.

 

 Capacidade de Gerenciamento

 -

 x

 Paulo precisa adquirir conhecimentos mais específicos na área de gerenciamento.

 

 Capacidade de trabalhar em equipe

 x

 -

 Iran possui perfil mais reservado e, pelo fato de não se comunicar bem, possui problemas com trabalhos em equipe.

 

 Capacidade de Transferir Conhecimentos

 x

 -

 Iran tem dificuldades mediante a comunicação, fator que dificulta na transferência de conhecimentos.

 

 Comunicação Escrita

 x

 x

 Paulo e Iran tem a capacidade gerencial de saber expressar suas ideias clara e objetivamente por escrito.

...

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