As Teorias da Administração
Por: Victor Teixeira • 2/4/2021 • Trabalho acadêmico • 630 Palavras (3 Páginas) • 119 Visualizações
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI
Disciplina: Teorias da Administração
Professores: Marcos Aurélio Batista / Tatiana Ghedini
Acadêmico: Victor Henrique Teixeira___________________________________________________________________
RESENHA CRITICA
TEMPOS MODERNOS – CHARLES CHAPLIN
[pic 1] O icónico Vagabundo está empregado em uma fábrica, onde as máquinas inevitável e completamente o dominam e vários percalços o levam para a prisão. Entre suas passagens pela prisão, ele conhece e faz amizade com uma garota órfã. Ambos, juntos e separados, tentam lidar com as dificuldades da vida moderna, o Vagabundo trabalhando como garçom e, eventualmente, um artista. Data de lançamento: 5 de fevereiro de 1936 (Nova Iorque) Direção: Charlie Chaplin Roteiro: Charlie Chaplin Produção: Charlie Chaplin Música composta por: Charlie Chaplin | ELENCO
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Princípios Fundamentais da Administração Científica | ||
01 | Substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e planejados (planejamento) | Cogitaram aderir uma máquina que substituísse o trabalho manual dos funcionários se alimentarem (método empírico) por um método planejado para que não perdessem tempo de produção (método cientifico). |
02 | Selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção e preparo) | Quando Chaplin conseguiu o emprego na loja de departamentos o dono do estabelecimento pediu para que fosse ensinado a ele o que deveria ser feito. |
03 | Supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (execução) | Chaplin é constantemente supervisionado enquanto trabalhava como operário na indústria. |
04 | Disciplinar o trabalho (execução) | Logo no início do filme Chaplin é repreendido por seu supervisor enquanto trabalhava, por ter atrapalhado a produção. O supervisor o disciplinou e o orientou a trabalhar da maneira correta. |
05 | Trabalhador fazendo somente uma etapa do processo de montagem do produto (singularização das funções) | Em seu primeiro emprego na indústria, Chaplin e seus colegas de trabalho não tinham rotatividade, todos eles eram designados para apenas uma função, não sabiam exercer outras. Chaplin por exemplo, trabalhava apenas no que se parece porcas de alguma peça, apertando-as. |
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