As organizações vistas como organismos
Por: Barbara Nobre • 27/4/2016 • Trabalho acadêmico • 454 Palavras (2 Páginas) • 402 Visualizações
- Defina sistemas fechados e sistemas abertos.
O sistema fechado é o sistema no qual não é influenciado/não apresenta relações com o meio ambiente, no qual tem poucas trocas de energia e matéria, desta forma não recebe influencia ambiental. EX: máquinas.
Já o sistema aberto é o contrário, possui relações com o meio ambiente, recebe influências e troca de energia e matéria com o meio ambiente, e sempre está em adaptação. EX: sociedade.
- Diferencie e dê exemplos de sistemas e subsistemas.
O sistema é um conjunto de partes que se inter-relacionam e que possuem uma sequência lógica em que há um agrupamento de diversos elementos menores, assim, formando um subsistema. Todos os elementos que compõem um sistemas são os próprios subsistemas.
- Explique o que significa interdependência.
Interdependência é a relação que dos indivíduos, na qual um é capaz de causar efeitos na sociedade, sejam esses efeitos positivos e/ou negativos. Porém o mesmo indivíduo é influenciado por todos. Assim, concluímos que as pessoas e coisas que nos rodeiam estão interligadas e elas afetam a vida de uma maneira significativa, e que o individuo não depende do todo para existir, porem sem as partes não pode haver o todo, e o todo, o conceito de parte não tem sentido.
- Desenhe um gráfico representando a estrutura dos sistemas abertos. Explique cada um dos quatro estágios do ciclo de eventos do sistema empresa.
[pic 1][pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5]
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[pic 7][pic 8]
[pic 9]
- Qual é o pressuposto central da teoria da contingência. Como esse pensamento influenciou o paradigma de gestão das organizações preconizado pelas teorias clássicas.
Para a teoria da contingência as condições de ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Alguns dizem que não é o ambiente que faz essas transformações, mas sim a tecnologia, na qual provém do ambiente, e também para ter uma sofisticação organizacional não é apenas um modelo que se aplica, mas sim vários, assim dizemos que á várias alternativas para ter um desempenho organizacional alto com influências do ambiente.
- Descreva as três principais contingências que influem no projeto de estrutura das organizações.
O ambiente impõe mudança na estratégia, porém também leva a mudança da tecnologia, na qual determinam o projeto de estrutura nas organizações e em seus sistemas de controle. Essas organizações levam a ambientes estáveis (estrutura mecanicista), mas também como levam a ambientes instáveis (estrutura orgânica).
- De acordo com a teoria da contingência, qual é o foco principal de cada uma das teorias clássicas?
Científica - aumentar a produtividade e eficiência em nível das empresas. O foco principal era a divisão do trabalho, as tarefa e a separação dos cargos.
Burocrática - os meios devem ser analisados e estabelecidos de maneira totalmente formal e impessoal, a fim de alcançarem os fins pretendidos.
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