Atps de adm... anhanguera

[pic 1]

A.T.P.S. de Administração.

•Nome: Carlos Danilo S. de A. Soares.

R.A.: 1299104559.

Curso: Engenharia de Controle e Automação.

Turma: 1°A.

•Nome: Joseval Aparecido de Almeida.

R.A.: 2485784431

Curso: Engenharia de Controle e Automação

Turma: 1°A.

•Nome: Leonardo de Carvalho Borges.

RA: 1569227149.

Curso: Engenharia de Produção.

 Turma: 1°A.

•Professor: Eliel.     Sorocaba: 17/05/2015

SUMÁRIO

Etapa 3.        

Passo 2.        

2.1.        

2.2.        

Passo 3.        

Relatório 3: Projeto de Estruturação.        

Etapa 4:        

Passo 2:        

Plano de Telecomunicação:        

4.2:        

Relatório  4  –  Plano  de telecomunicações:        

Referências        

Etapa 3.

Passo 2.

2.1.

O Novo Desenho Organizacional está diretamente relacionado com as novas contratações que o Diretor da “Bla Bla – Autopeças” deseja contratar. Somente não aparece a quantidade de colaboradores na produção, pois a mesma ainda não foi definida. Estas contratações deverão atender a nova demanda de mercado.
Como característica do Desenho Organizacional, é possível analisar a nova Estrutura da “Bla Bla – Autopeças” e verificar que esta estrutura aumentará os custos da organização e não será eficaz em atingir o objetivo. Vejamos os pontos críticos:
3 diretorias criadas, aumentará o custo do produto.
A nova estrutura não favorece a comunicação entre departamentos
Criou-se dois gestores no mesmo ramo de atividade.

Para tanto apresentaremos uma Novo Projeto de Estruturação para a “Bla Bla – Autopeças”

2.2.

Projeto de Estruturação

Para atendermos melhor a “Bla Bla – Autopeças” apresentaremos uma nova Estrutura, com uma Organização Funcional, onde é mais fluente a comunicação entre os departamentos e que atenda o objetivo principal, ou seja, comunicação interna e externa e agilidade nas informações para tomada de decisões.
Esta Nova Proposta de Desenho Organizacional propõe uma estrutura eficaz, sem choques de hierarquia.

Passo 3.

Relatório 3: Projeto de Estruturação.

Nova Hierarquia da Organização “Bla Bla – Autopeças.” ··.

[pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

[pic 26]

[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32]

[pic 33][pic 34][pic 35]

[pic 36][pic 37][pic 38]

Presidente: Mudamos o titulo de Diretor Geral para Presidente.
Diante da nova Estrutura Organizacional onde temos Diretores, o titulo mais aplicado acima desse nível é o de Presidente.

Secretária: a secretária permanece, auxiliando o presidente na comunicação com os demais funcionários e com o novo departamento implantando, o Departamento de Telecomunicações.

Departamento de telecomunicações: foi implantado, para melhorar a comunicação, tanto interna, quanto externa da empresa, contando com serviços de televendas, vendas on-line e S.A.C..  

Gestor Comercial: invés de criarmos o cargo de diretor de vendas, criamos o cargo de gestor comercial, que será responsável pelo departamento de compras e vendas, diminuindo assim a contratação de um gestor de compras, será apenas um gestor para as duas funções.

Gestor Operacional: o Gestor Operacional será o responsável pela qualidade, e pela linha de montagem.

Vendedores: essa função foi retirada, pois parte dos vendedores serão treinados para trabalhar no departamento de telecomunicações, e parte deles serão treinados para serem representantes.

Compradores: serão responsáveis pela compra da matéria para a empresa produzir seus produtos (como parafusos, porcas, arruelas etc..).

Inspetor de Qualidade: foi criado esse cargo, para fiscalizar a qualidade da montagem dos produtos, aumentando a qualidade, e consecutivamente a competitividade dos produtos da empresa.

...