Avaliacao de Desempenho e Fichamento

Resenha avaliação de desempenho

A avaliação do desempenho foca o cargo de ocupação da pessoa ou competência que

ela oferece á organização para contribuir com o sucesso organizacional.

São aplicadas com o objetivo de oferecer retroação a respeito do desempenho

das pessoas em relação a forma em que realizam os seus trabalhos e aplicar devidas correções.

Essas avaliações tem como finalidade, recompensas (julgando aumento de salário, promoções, transferências),

retroação (proporcionando conhecimento a respeito dos resultados do desempenho, atitudes e competências),

desenvolvimento (apontando os pontos fortes e fracos dos colaboradores), relacionamento ( permitindo que cada colaborador possa melhorar seu relacionamento

com as pessoas ao redor) , percepção (expondo as opiniões internas a respeito de seus comportamentos), potencial de desenvolvimento (trazendo meios de conhecer em profundidade

o potencial de desenvolvimento dos colaboradores) e aconselhamento (ofertando informações para orientações e aconselhamento aos colaboradores)

Os métodos tradicionais da avaliação de desempenho são: Escalas gráficas (baseado em uma tabela de dupla entrada opnde nas linhas estão ps fatores de avaliação

e nas colunas os graus de avaliação), Escolha forçada (avalia o desempenho por meio de frases descritivas que focalizam aspectos do comportamento) ,

Pesquisa de campo(requer entrevistas entre o especialista em avaliação "Staff" e os gerentes "linha"),

Lima, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão estratégica de pessoas - Uma ferramenta poderosa.

Palavras Chave: Gestão de Pessoas - Vantagem Competitiva - Liderança

Redação do texto/Resumo:

Como condutores dos processos, os seres humanos são peças essenciais para garantir o sucesso ou fracasso das organizações. Sendo assim, saber gerí-los é indispensável.

O setor de gestão de pessoas compreende, valoriza e utiliza o capital humano como chave no planejamento estratégico organizacional, para isso foca nas relações humanas do trabalho e promove o respeito mútuo.

Desconsiderando o gerenciamento mecanicista, onde a gestão consiste na obediência do empregado e o poder do chefe, implantamos gestores e colaboradores, que de forma conjunta garantem serviços de qualidade elevada e promove a ciência e os valores humanos. Reconhecendo o valor de pessoas e visualizando-as como parceiros e não somente corpo funcional, garantimos o esforço, dedicação, responsabilidade e comprometimento destes.

Visando que, as pessoas são a base de qualquer empresa, concluímos que são elas que sustentam o bom desenvolvimento das organizações, por isso merecem elevada atenção.

DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso

organizacional.

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