BENEFICIOS SO ERP SAP
Por: diogenes0510 • 19/2/2016 • Trabalho acadêmico • 1.429 Palavras (6 Páginas) • 472 Visualizações
FMGR - Faculdade Metropolitana da Grande Recife[pic 1]
[pic 2]
BENEFÍCIOS DO ERP SAP NAS ORGANIZAÇÕES
TECNOLOGIA ALIADA A ADMINISTRAÇÃO
ADM – 3AN
Equipe: Ana Valéria Rocha
Jone Vieira
Frank Willame
Emanoel Mesquita
Evelyn Ribeiro
Diogenes Santos
Kelvin de Brito
Prof. Marcello Mello
Jaboatão dos Guararapes
Novembro de 2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
APRESENTAÇÃO
JUSTIFICATIVA
PROBLEMA DE PESQUISA
OBJETIVO GERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
REVISÃO LITERÁRIA
METODOLOGIA
RESULTADOS
CONCLUSÃO
REFERÊCIAS
INTRODUÇÃO
O avanço da tecnologia de informação (TI) nas ultimas décadas vem permitindo às empresas executarem operações que antes eram inimagináveis. Atualmente, existem vários de empresas que utilizam a TI para obter reduções de custo e/ou gerar vantagem competitiva. O uso dos ERP Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais) cresceu a partir de 1990, nos mercados americano e europeu e, desde 1996, o mercado brasileiro vem presenciando uma demanda crescente no uso desse recurso.
APRESENTAÇÃO
Antigamente, o fluxo de informações baseava-se principalmente em papel, resultando em uma transferência de informações lenta, pouco confiável e propensa a erros. O custo decrescente da tecnologia, associado a sua maior facilidade de uso, permitem aos executivos poder contar com meios para coletar, armazenar, transferir e processar dados com maior eficiência, eficácia e rapidez.
JUSTIFICATIVA
No atual cenário das grandes companhias e em um mundo a cada dia mais competitivo, as organizações que não se modernizar e que não buscar novas tecnologias para suas rotinas com intuito de controlar melhor os clientes internos e externos, estoques, eliminar desperdícios, melhorar a produtividade minimizando os custos, estarão em alguns anos em declínio e muito provavelmente com grande risco de fechar as portas sem um (SISTEMA ERP) que atenda suas necessidades de informações mais precisas.
PROBLEMA DE PESQUISA
Até em que ponto a implantação de um ERP influência no crescimento de uma organização?
OBJETIVO GERAL
Mostrar o quanto a tecnologia se faz importante no crescimento das organizações que buscam a cada dia ser mais produtivas e competitivas, objetivando a integração e motivação para adoção de um sistema ERP e o sucesso obtido nos resultados após a implantação.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analisar a agilidade proporcionada no tratamento das informações inseridas e os resultados obtidos através do pleno uso das transações SAP no nível estratégico, tático e operacional das organizações.
REVISÃO LITERÁRIA
Cardoso e Souza (2001), os sistemas ERP surgiram a partir de uma evolução dos sistemas MRP II (Manufacturing Resources Planning, ou Planejamento dos Recursos de Manufatura), justamente quando passaram a englobar outros aspectos da organização, além daqueles inerentes ao processo produtivo.
Corrêa, Gianesi e Caon (2006) reforçam que o sistema (MRP) servia para atender a necessidade de materiais. Com outros módulos agregados, até serem capazes de guardar informação para toda a empresa, foram denominados sistemas ERP (Enterprise Resource Planning ou, Planejamento de Recursos do Empreendimento).
Davenport apud Souza (2000) divide os ERP em quatro blocos: financeiro; recursos humanos; operações e logística e vendas e marketing. Enfatizando que “no coração de um sistema empresarial está um banco de dados central que recebe e fornece dados para uma série de aplicações que suportam as diversas funções de uma empresa. A utilização agiliza dramaticamente o fluxo de informações através do negócio”.
CORRÊA, Henrique L.; GIANESI, Irineu G. N.; CAON, Mauro. Planejamento e controle da produção: MRP II/ ERP: conceitos, uso e implantação, 1999.
COLANGELO Filho, Lucio. Implantação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning): um enfoque de longo prazo. São Paulo: Atlas, 2001.
METODOLOGIA
Respectivamente na primeira e segunda posição no mercado de cervejas no Brasil as empresas Ambev e Brasil Kirin (Schincariol) além da competição acirrada na prestação de seus serviços elas partilham do SAP como ERP para controlar e manipular suas informações. O sucesso alcançado por estas companhias tem entre seus fatores planejamento estratégico, capital humano, planos do marketing e qualidade dos produtos, além de um sistema logístico organizado, que um dos grandes fatores para o sucesso destas companhias.
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