CANVAS - Modelo de Negócios
Por: Martinrip • 18/11/2015 • Trabalho acadêmico • 642 Palavras (3 Páginas) • 724 Visualizações
1.1 Canvas
I – CANVAS INICIAL
Nome da Proposta/Produto: | Medidor de Consumo de Energia Elétrica |
Rede de Parceiros | Atividades-Chave | Proposta de Valor | Relacionamento com Clientes | Segmentos de Clientes |
Correios (entrega), fornecedores, representantes. | Medir, controlar e analisar energia elétrica. | Oferecer ao cliente maior segurança, confiabilidade e economia de energia elétrica. | Atendimento ao cliente, ouvidoria e SAC. | O público alvo serão consumidores das classes A, B e C, homens e mulheres, que buscam por uma solução na área de energia elétrica, com controle de consumo e de gastos |
Recursos-Chave | Canais de Distribuição | |||
Medidor eletrônico, micro controlador, fator de potência e arduino. | Lojas, Internet e entrega a domicilio pelos correios. | |||
Estrutura de Custos Funcionários, propagandas e divulgações | Fluxo de Receitas Apresentar ao mercado um preço competitivo, justo e atrativo aos clientes. |
Minha Conclusão Inicial (ou de minha equipe) Sobre o Modelo de Negócio
Resultado: Obtiveram-se poucas informações sobre o produto, pois o mesmo é uma novidade no mercado.
1.1 Canvas
1º e 2° Pivôs – 1° Consumidor Final e 2° Especialista
1º PIVÔ | Nome Completo: Ângela N Raimundo Experiência: Analista Adm. Assinatura: |
2º PIVÔ | Nome Completo: Julio C Carvalho Experiência: Layoutista Assinatura: |
Rede de Parceiros | Atividades-Chave | Proposta de Valor | Relacionamento com Clientes | Segmentos de Clientes |
Empresas geradoras de energia. Ex: Cemig, Eletrobras e Cesp. Empresas de tecnologia que desenvolvam o microcontrolador arduíno e a ethernet shield. | Medição do consumo de energia em tempo real. | Demonstrar em tempo real o consumo. Acessibilidade, controle e monitoramento do que se gasta. Fácil manuseio. | Redes sociais, sites e SAC | Empresas, residências, industrias e comércios. |
Recursos-Chave | Canais de Distribuição | |||
Casas e produtos eletrônicos. | Correios, vendas online e lojas do varejo | |||
Estrutura de Custos Componentes, maquinários e manutenção. | Fluxo de Receitas Venda e reparo do produto |
Conclusão do Modelo de Negócio – a partir das Informações dos 1º e 2º PIVÔS
...