CUSTO DE CAPITAL DE TERCEIROS

Tao muito travados, nervosos. JOao lucas ta claramente nervoso, falando apenas coisas abrangentes, faltando objetividade.

Feedback Prova Oral TGP - Pedro Sávio / João Lucas

Q1. Joao lucas meio nervoso na hora da resposta, o projeto seria uma estruturação comercial e ele não falou do funil de vendas/crm e aprofundou em pontos abrangentes

Os dois nao explicaram de forma objetiva. foram muito abrangentes

Q2. Pedro falou muito seguro do Job to be done, metodo de criação de produto em startup.

Q3. Joao lucas falou de KPI/OKR pra explicar pdca fugiu um pouco do conceito do método. Pedro explicou bem o design thinking. Joao lucas travou no ágil,

não explicou da melhor forma, pedro entrou e ajudou no conceito

Q4. Não falaram do time SCRUM, os eventos do scrum foi muito vago só falaram 2. explicaram mal o scrum.

Q5. Travaram na ferramentas da qualidade

(Joao Lucas folha de verificação - explicou certo)

(Diagrama de Ishikawa - Pedro explicou mais ou menos)

(Joao lucas usou 5w2h e 5 pqs como ferramenta da qualidade)

(Pedro Sávio utilizou matriz GUT como ferramenta da qualidade - explicou mal)

Q6. Joao lucas não sabe quais são ao menos 3 desperdícios lean, explicou de forma vaga como seria isso no mapeamento de processos

Pedro chegou de forma mais objetiva, citando o ataque ao retrabalho

Q7. Payback - Pedro Sávio explicou bem

ROI - Joao Lucas, Explicou por cima o ROI

VPL - Pedro savio, travou na resposta, ficou confuso

Q8. Pedro respondeu bem

Q9. Joao Lucas, está muito nervoso mas ta explicando bem o OKR - Joao Lucas falou sobre DMAIC pra metodologia de formar a estratégia.

Q10. De novo, as respostas estão com muita falta de objetivo. Pedro Sávio viajou muito pqp