Competencia

DESAFIO PROFISSIONAL

EMPRESA FAMILIAR

    A evolução das organizações está ocorrendo de uma maneira acelerada devido principalmente aos avanços tecnológicos e, em decorrência, elas necessitam reestruturarem suas realidades. E isso só será possível através de colaboradores altamente preparados, que saibam utilizar suas habilidades e competências pessoais para desenvolver de maneira eficiente as atividades em sua determinada função. Num ambiente de alta competitividade, o líder eficaz deve estar preocupado em possuir competências que o mercado exige, isto é, desenvolver sua capacidade empreendedora, focando assim a organização para resultados. A capacidade de liderar se traduz em saber conduzir um grupo que tenha em comum o empenho e o entusiasmo pelo mesmo objetivo, o que depende principalmente da influência estratégica que seu líder tem sobre seus colaboradores, conhecendo a fundo cada um de seus subordinados e dirigindo-os para o sucesso organizacional.

    A indústria de bebidas pira do doutor Joao, classificada no âmbito de empresa familiar, no decorrer dos tempos foi se desenvolvendo e com isso vindo as necessidades de mudanças internas e externas foram surgindo em todos os setores.

    Criamos 2 tabelas para analisar as competências e habilidades deficitárias de Pulo e Iran para formarmos uma nova gestão traçando assim o futuro da empresa  

Competências e Habilidades Deficitárias	Argumentos
Liderança	Saber conduzir um grupo que tenha em comum o empenho e o entusiasmo pelo mesmo objetivo.
Visão global	Ter conhecimento das vertentes internas e externas do sistema que rege a empresa.
Superação	Habilidade para contornar as dificuldades para obter êxito em determinadas situações.
Carisma	E o tipo de líder que possui características natas, atrativa e de grande admiração por seus subordinados.
Eficiência	Respeitar as normas e padrões estabelecidos pela empresa para atingir a eficácia.
Experiência	Ação ou efeito de experimentar; conhecimento adquirido pela prática da observação ou exercício.
Criatividade	E o ato de dar existência a algo novo, único e original dentro das corporações modernas exigidas pelo mercado.

Competências e Habilidades Deficitárias	Paulo	Iran	Argumentos
Autocontrole Emocional	x	----	Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas.
Capacidade de Transferir Conhecimentos.	__	x	Paulo tem dificuldade em repassar informações claras e precisas para os subordinados.
Senso Crítico	___	___	Paulo e Iran apresentam dificuldade em criticar as decisões do pai, Dr. João.
Liderança	___	x	Paulo tem dificuldade de se relacionar com as pessoas.
Visão Global	___	___	Paulo e Iran sempre confiaram na administração do se pai, por isso não se capacitaram para uma administração geral.
Experiência	X	x	Paulo e Iran atuavam nas diversas áreas da empresa.
Superação	X	X	Paulo e Iran fizeram parte do desenvolvimento da empresa superando as dificuldades.
Eficiência	X	x	Paulo e Iran executavam as ordens do pai.
Criatividade	___	___	Pelo fato de confiar na administração do pai, Paulo e Iran não tomavam iniciativa próprias.
Carisma	___	X	Paulo se resguardava por conta de sua dificuldade de se expressar.