Conceito de negocio
Por: Diego Souza • 31/5/2015 • Trabalho acadêmico • 375 Palavras (2 Páginas) • 177 Visualizações
Conceito do negocio
A Avelar foi inspirada nos modelos Nacionais de negocio como as redes UP essência, Victorie essências e impacto 21. Ela busca ser um produto exemplar e de qualidade, utilizando as mesmas fragancias de perfumes importados.
Time gerencial
O time gerencial da Avelar é composta por Pessoas Dedicadas e competentes, que buscam sempre os melhores produtos para fabricação de seus perfumes.
Mercado e competidores
No ultimo ano o crescimento de vendas de perfumes vem crescendo bastante, devido ao ramo de perfumaria ser querido pelo mercado consumidor, e o fato que as pessoas não abrem mao de usar perfumes de qualidade. Com o passar dos anos, o numero de consumidores apenas aumenta.
Pode- se notar que o mercado de perfumaria é um dos mais concorridos do Brasil. Podemos observar que são inúmeras as lojas voltadas ao ramo de venda de perfumes. Uma de nossas maiores concorrentes é Up essência.
Marketing e vendas
Os produtos Avelar mostram produtos de qualidades para clientes de todas as classes, desde a pré adolecencia. Por um preço fixo de apenas 65,00 com promoção de comprando 2 paga se apenas 100,00.
Analise financeira
Para criarmos os perfumes Avelar com os melhores produtos e oferecermos um produto de qualidade para nossos clientes, tivemos um custo inicial de 250,00 reais.
Preço
Os preços dos perfumes Avelar está um pouco abaixo da concorrecia, embora nossos produtos e serviço sejam de qualidade, isto sera usado como estratégia para entrarmos no mercado.
Propaganda / comunicação
A Verba para propaganda de nossos perfumes terá um valor inicial de 200,00 reais. Que sera destinada as seguintes ações de marketing, na produção de folhetos informativos, em panfletos, adesivos e cartão de visita.
Fornecedores
Os produtos utilizados para fabricação dos perfumes Avelar são fornecidos por uma empresa de essências chamada Victorie essências.
Recursos humanos
A Avelar conta com uma equipe qualificada na área de perfumaria, na produção, administraçao e venda.
Estrategia de crescimento
Iremos usar uma estratégia de crescimento primeiramente com a venda porta a porta, onde pretendemos estabelecer-se como uma marca consolidada no mercado de perfumaria.
Consolidada no mercado a Avelar pretende montar uma loja e tambem vender através de paginas e sites, de modo que não seja perdido o caráter de exclusividade da marca.
Analise swot
A Avelar tem como ponto forte o atendimento,planejamento, a qualidade de seus perfumes e a equipe.
Projeçoes de vendas e custos
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