Contabilidade de indústria odontologia

TRABALHO INTERDISCIPLINAR PROJETO APLICADO

INSTITUTO POLITÉCNICO – Centro Universitário UNA

Curso: Engenharia de Produção

Anne Ponciano,Brenno Magalhães, Kézia Franco, Laura Ferreira, Gislaine Ribeiro,Patricia Machado, Renata Tavares, Sara Sales

Professor PA Orientador: Paulo Cesar Ferreira Pinto.

Professores Co-orientadores: Alaine Cardoso Silva, Jairo, Clara, Luciano.

INTRODUÇÃO

Gestão de estoque é um conceito presente dentro das empresas, tem como objetivo de garantir a sustentabilidade em ocasiões de desequilíbrio de consumo ou por qualquer outro motivo que venha contribuir para a redução dos custos. Os estoques são materiais e suprimentos utilizados para suprir as necessidades de acordo com a demanda da própria organização. É importante para uma empresa manter seus estoques abastecidos e um estoque de segurança. Entretanto, a área de estoque sempre vai ser um local de grande atenção das empresas, pois é onde está concentrada grande parte do capital.

A importância de um gerenciamento de estoque está na grande variedade de benefícios que oferece para a empresa como um todo, traz vantagens de identificar a demanda do mercado, evitar perda de vendas e prejuízos de receita, entre outros. É primordial possuir uma boa gestão, para identificar os produtos com pouca saída, no qual podem não ser vantajosos. Nas empresas de fabricação de produtos para vendas a gestão do estoque é duplamente benéfica, ajuda no controle das matérias-primas e evita algo que deixe de ser produzindo por falta de recursos.

Contudo, a deficiência no conhecimento das ferramentas de gestão de estoque, falta de tempo e profissionais qualificados, tornou-se um grande problema nas empresas. O gerenciamento dos produtos além de reduzir riscos de desvio é essencial para a saúde financeira da empresa, quanto se tem uma maior quantidade de estoque, corre o risco de perder mercadorias por prazo de validade ou por falta de rotatividade, com a diminuição de estoque a empresa pode perder oportunidades de vendas ou gargalos na produção.

Portanto o desígnio deste trabalho é propor uma metodologia gestão de estoque para a clínica odontológica Compass, a fim de obter melhor otimização e aproveitamento dos produtos estocados, com objetivo de atingir a demanda necessária, diminuir perdas, gastos desnecessários, minimizar custo e maximizar lucro.

METODOLOGIA

O método utilizado no desenvolvimento deste trabalho é de caráter exploratório, qualitativo com levantamento de dados a serem analisado após a visita técnica, levantamento bibliográfico, será feito agrupamentos de itens com intuito de identificar quais os produtos que possuem maior e menor rotatividade e com maior incidência de perda por validade ou falta no estoque. Será examinada a necessidade de gestão de compras, para viabilizar o desenvolvimento buscando quantidades corretas para o estoque cíclico e estoque de segurança.

O estoque de segurança somente será introduzido como excedente do estoque cíclico, devido à incerteza da demanda na clínica, com isso o estoque sempre possuirá produtos/material para o trabalho.

Para melhor aproveitamento do espaço, será analisado um layout para o estoque com o intuito de facilitar a localização dos produtos, aprimorar eficácia e eficiência das operações da organização, de modo a aproveitar melhor o espaço existente. Com essa metodologia pretende-se alcançar resultados satisfatórios para a conclusão deste trabalho.

1. DESENVOLVIMENTO

1.1 Gestão e Gerenciamento de Estoque

Gestão de estoques no cenário industrial, em sua normalidade se refere a gestão dos recursos materiais, que possui uma grande importância e é capaz de ajudar a instituição a gerar receita no futuro.

Segundo Tubino (2008) apud Borges et al (2010), as empresas trabalham com estoques de diferentes tipos que necessitam ser administrados. Contudo, a gestão de estoques é uma das atividades mais importantes de uma manufatura.

1.2 Sistemas Integrados de Gestão Aplicados aos Estoque

Para que o negócio alcance sucesso esperado é necessário a implementação de um gerenciamento de estoque realmente eficaz. E para que funcione, é preciso que todos os itens sejam detalhadamente controlados e organizados, e isso tudo em constante comunicação com o setor de compras.

Esse procedimento deve estar sempre em pauta, uma vez que os depósitos consomem grande parcela do capital de giro dos negócios e sua gestão inadequada pode causar diversos prejuízos. Realizar inventários periódicos, controle das movimentações, qualificação da mão de obra e investimentos em software traz a promoção e facilidade com eficiência na sua administração, criando vantagens com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa.

1.3 Tipos de Estoque

Estoque de Antecipação ou Sazonal

Esse tipo de estoque é adotado quando a empresa prevê uma futura demanda, entrega ou produção de um item.

Estoque Consignado

O estoque consignado é aquele que é mantido por terceiros, como distribuidores, clientes, entre outros.

Estoque de Contingência

É o estoque mantido como garantia para cobrir possíveis situações de falha extraordinária nas operações e sistema da empresa.

Estoque Inativo

São itens que estão obsoletos ou que não tiveram saída nos últimos períodos.

Estoque Máximo

Diz respeito à quantidade máxima de produtos a serem armazenados por um determinado período (estipulado previamente) até que se possa fazer um novo pedido.

Estoque Médio

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