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Controladoria

Por:   •  22/11/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.654 Palavras (11 Páginas)  •  192 Visualizações

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Docente: Márcia Silvia Muller Murano

Disciplina: Controladoria

“Falta de tempo é desculpa daqueles que perdem por falta de planejamento”

Albert Einstein

“Um planejamento cuidadoso é capaz de vencer quase todas as dificuldades”

Amiano Marcelino

“A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar”

Equipe : Bruno Melani

Cláudia Yamaki

João Jacomelli

Helison Gabriel

Patrícia Brito

Marcos Salustiano

EMPRESA : FLASH COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA

RAMO DE ATIVIDADE : Material de Construção

ATUAÇAO : Compra e venda de materiais de construção do básico ao acabamento.

MISSÃO

Nossa missão é satisfazer nossos clientes através de um bom relacionamento, oferecendo produtos de qualidade e excelência em nosso atendimento, buscando atender de forma ágil e eficiente as necessidades e interesses de todos eles.

VISÃO

Buscamos ser reconhecidos no mercado e na sociedade como uma empresa modelo. Queremos ser referencia de agilidade, qualidade ,pontualidade e eficiência buscando fidelizar e conquistar nossos clientes.

VALORES

Respeito aos clientes e fornecedores

Confiança

Compromisso

Responsabilidade

Melhoria Continua na prestação e fornecimento de produtos e serviços

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (2017 – 2021)

❖ Abertura de duas novas lojas (filiais)

❖ Implantação de um Centro de Distribuição de Materiais com projeto logístico

❖ Montar uma estrutura operacional eficaz na Matriz

❖ Domínio sobre todas as operações (Financeira, Estoque, Compras e Vendas)

Situação Atual Situação Futura

Tipos de produtos que oferecemos Maior parte de mix de produtos compostos por itens básicos e pouca participação dos produtos de acabamentos Aumentar o mix de produtos com valor agregado, mantendo a agilidade e a disponibilidade atual dos básicos

Mercado que atendemos Comercio de materiais de construção local voltado para o consumidor final Comercio de materiais de construção local voltado para o consumidor final

Áreas Geográficas que cobrimos Jaguariúna Jaguariúna, Sto Antônio de Posse e Holambra

Benefícios especiais que oferecemos aos clientes (Vantagens competitivas) Bonificação em cima do montante das compras Bonificação em cima do montante das compras de itens que tenham margem suficiente para suporte da estratégia (itens de acabamento)

PLANEJAMENTO TÁTICO (Projeções para um ano)

❖ Estruturação da Matriz

❖ Capacitação do Capital Humano

❖ Aumentar o mix de produtos e marcas da empresa

❖ Aumentar o Capital Social da empresa para novos investimentos

❖ Investir em produtos de valor agregado (politica de bonificação para os funcionários)

❖ Traçar estratégias de Marketing e Vendas

❖ Aumentar o faturamento da Matriz em 10%

ANÁLISE DO AMBIENTE

Historicamente, o setor imobiliário responde por 32% das vendas de materiais de construção no país e com o passar do tempo vem sendo mais disputado por novas empresas criando assim novos serviços e produtos. Levando em consideração a criação da empresa FLASH COMÉRCIO DE MATERIAS DE CONSTRUÇÃO faremos um breve relato do ambiente econômico, social, político, tecnológico, competitivo e geográfico.

Nosso atual cenário econômico não é dos melhores, segundo o Sindicato da Indústria e da Construção Civil (Sinduscon), nas associações ligadas a construção civil já existe uma expectativa de queda no crescimento, pois ocorreram diversas demissões interferindo diretamente nos resultados das vendas das pequenas e médias empresas do ramo.

As atividades da indústria de construção civil registraram queda menos acentuada em Fevereiro desse ano, segundo dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI) e da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC). A sondagem mostrou que o nível de atividade aumentou a partir de Janeiro.

O levantamento também mostra que os empresários estão menos pessimistas: os níveis de atividade, de emprego e de compras de insumos e matérias-primas tiveram o maior valor em Março considerando pesquisas realizadas desde Agosto do ano passado. Ainda assim, permanecem muito abaixo. A expectativa é que no segundo semestre de 2016 as vendas melhorem, já que existe a possibilidade de uma mudança no cenário econômico e politico do país.

As expectativas sociais são um pouco melhores devido aos programas do Governo Federal que beneficiam a população de baixa renda e que continuam vigentes em nosso país.

E é esse publico alvo que queremos atingir.

Atualmente nosso país enfrenta uma crise política devido as diversas investigações da operação LAVA JATO, empreiteiras foram descobertas em operações ilícitas desmontando assim um grande esquema de lavagem de dinheiro com recursos públicos. Evidentemente essa situação prejudica bastante no resultado

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