DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO CAXIAS DO SUL

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DANIELI RODRIGUES MATHIAS: RA 1299103164

DESAFIO PROFISSIONAL

ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTORA EaD: ANDRÉA LYDIA AHLERT

FARROUPILHA / RS

2014

                                                  SUMÁRIO

1. Introdução    ...............................................................................       3

2. Perfil de Paulo e Iran   ................................................................       4

3. Análise das Competências e Habilidades   ................................       5

3.1. Procedimentos tomados para as Habilidades Deficitárias  ....        6

4. Novo Gestor e Nova Função de Iran   ........................................       7

5. Novo Organograma da Indústria, e Considerações Finais  ........       8

6. Referências Bibliográficas   .........................................................       9

        

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1. INTRODUÇÃO

O trabalho irá apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira, definindo qual dos filhos do Dr. João será o novo gestor, através da análise de suas habilidades e competências.

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1. PERFIL DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades do Gestor	Paulo	Iran
Comunicação	_	x
Conhecimentos	x	_
Definir Prioridades	x	_
Visão Global	x	x
Atitude Empreendedora	x	x
Trabalho em Equipe	_	_
Liderança	x	x
Motivação	x	x

         

1. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN

Competências e Habilidades Deficitárias	Paulo	Iran	Explicação
Comunicação	_	x	Iran possui uma boa comunicação.
Conhecimentos	x	_	Paulo consegue expor seus conhecimentos de forma ampla.
Definir Prioridades	x	_	Iran não sabe definir prioridades, e se sente contrariado quando alguém opina a respeito.
Visão Global	x	x	Paulo possui uma visão global, sabe tomar decisões e resolver problemas com facilidade.
Atitude Empreendedora	x	x	Iran possui atitude empreendedora, e foco nos seus objetivos.
Trabalho em Equipe	_	_	Paulo e Iran não possuem espirito de equipe.
Liderança	x	x	Iran possui aspectos de um bom líder, embora algumas atitudes devam ser aprimoradas.
Motivação	x	x	Paulo e Iran procuram sempre dar o melhor de si, fazendo o possível para conseguir seus objetivos.

3.1. Procedimentos a serem tomados em relação as Habilidades Deficitárias de Iran.

Iran precisa observar mais suas atitudes, principalmente na questão de definir as prioridades, analisar o que realmente se precisa em determinado momento, e saber respeitar a opinião de outras pessoas, para isso, deve trabalhar mais com o lado pessoal e se pôr no lugar de outro antes de sentir-se contrariado, deverá pensar antes de tomar decisões precipitadas.

Quanto à deficiência de expor os seus conhecimentos, a sugestão é que faça um curso de Oratória, pois além de ajudar desenvolver o lado mais tímido, será útil na hora de se expressar, dentro da empresa por exemplo.

Para trabalhar mais em equipe, o interessante é que tenha mais contato com os colaboradores, vivenciando o dia a dia deles, observando pequenos detalhes e motivando que todos façam o seu melhor, assim os colaboradores estarão mais motivados e irão trabalhar em ritmo de equipe superando as expectativas da empresa em todos os aspectos. Afinal, trabalhar em equipe mantem o ambiente de trabalho mais agradável e une os colaboradores, facilitando para atingirem suas metas.

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