EFICACIA NO PLANEJAMNETO

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INTRODUÇÃO

Iremos entender por meio deste, a importância do conhecimento imposto ao ser humano em suas relações diárias, nos ambientes internos ou externos das organizações as quais estão ligados. Demonstrando que não são lideres apenas aqueles que nascem com um talento nato(natural), mas que através da busca destes conhecimentos as pessoas podem tudo que se esforçarem para conquistar.

                   DESENVOLVIMENTO

Para tornar-se um excelente Gestor de Recursos Humanos, é necessário primordialmente, um conhecimento abrangente de todas as áreas envolvidas no seu cotidiano empresarial, ou seja, conhecer a fundo as necessidades de cada setor, e saber administrar as soluções para eventuais conflitos e problemas ocorridos no dia-a-dia.

A gestão de Recursos Humanos vem sendo introduzida cada dia mais no mercado atual, onde há este avanço assoberbado de empreendimentos, de tecnologias, e de desenvolvimento humano e social, a necessidade de esclarecimento e socialização dos seus direitos e deveres como profissionais e seres humanos tornam-se mais evidente a medida que o tempo passa. Busca-se constantemente, modificações que venham a melhorar e facilitar o cotidiano dos funcionários (colaboradores) que vêem sendo em alguns casos sufocados pelo excesso de máquinas e até mesmo pela sobrecarga de tarefas atribuídas a cada um deles.

O atual aumento excessivo de empreendimentos não está diretamente ligado a qualidades dos profissionais envolvidos nestas organizações, prova disso são as inúmeras organizações que vemos fechar as suas portas ao decorrer de cada ano, sendo esta uma das conseqüências da falta de profissionais qualificados nas áreas especificas e a falta de conhecimento dos administradores sobre as TGA (Teorias Gerais da Administração) que traz em sua essência a receita do sucesso e nos indica para onde devemos olhar (foco) e como agir nas mais adversas situações; mostrando que não se deve visar apenas à lucratividade em um negócio, mas principalmente conseguir atingir a eficiência e eficácia; assim produzindo produtos de excelência e disponibilizando serviços de alta qualidade a preços acessíveis, formando um vinculo de fidelidade dos clientes a esta empresa, garantindo assim o sucesso nos negócios.

E importante conhecer a economia global, saber como se deve agir, como a nossa economia pode ser afetada por meio dos demais paises, conhecer os ambientes, internos e externos à organização, saber que os nossos recursos são escassos, e o que podemos fazer para aproveitá-los de forma sustentável afim de, minimizar os impactos aos recursos produtivos para que possamos tê-los por tempo indeterminado e assim tendo sempre matéria prima para a confecção de novos produtos.

Um gestor tem que ver a organização, por um parâmetro amplo, ou melhor, de forma global, onde ele possa ter desenvoltura para agir e posicionar-se de forma assertiva na escolhas diárias e assim conseguir obter o sucesso esperado por todos.

Sabemos que em uma organização a peça chave é o ser humano, estes dotados de um imenso potencial criativo, uma enorme força de trabalho e um alto poder de relacionamento; por sua vez tentam ser compreendidos não mais como antes “apenas parte irrelevantes do processo”, mas como “peças integrantes e muito importantes do sistema”, à área de recursos humanos é importantíssima pois ela é a responsável pelo desenvolvimento, entendimento e integração do ser com o meio empresarial, buscando através do manuseio das informações e conhecimentos de relações interpessoais, o gestor tenta trazer o foco para as necessidades reais do individuo para assim aflorar a motivação dos profissionais seja por meio financeiro ou psicológico de cada um dos envolvidos, este setor está diretamente integrado aos demais setores da empresa, pois esta ramificada em suas principais áreas, como: Marketing – pesquisando o que de melhor poderia fazer para incentivar a compra dos produtos; na parte financeira – Buscando conciliar a satisfação financeira do colaborador dentro dos seus direito, mas sem causar danos financeiros as empresas causando-as grandes despesas com o pessoal; _ No desenvolver e organização dos treinamentos, é algo que tem contribuído bastante com estes treinamentos, têm  a parceria mais entrosadas, a disponibilidade de recursos digitais na integração dos colaboradores por meio das INTRANETs e etc, utilizando também estas novas tecnologias para a implementação de novos meio de produção de maquinários que facilitem e adiantem o processo de produção e distribuição dos produtos. As utilizações destes novos recursos, também ajudam a sondar a satisfação dos clientes e descobrir como atingir a satisfação dos mesmos, afinal eles são o ponto principal de tudo, a partir da formulação até o preço de custo do produto ou serviço disponibilizado.