Empreendedorismo
Por: gracieleponce • 29/3/2016 • Monografia • 699 Palavras (3 Páginas) • 229 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA
ADMINISTRAÇÃO 8ªA
EMPREENDEDORISMO
Método Canvas de plano de negócio
Aline Goulart | RA 5644106137 |
Alyne Matos Guimarães | RA 5203951400 |
Bruna Cavalcanti Franco Diógines Rodrigues | RA 6814018260 RA 7474689600 |
Francielly Dias Domingues Graciéle Ponce | RA 5627105046 RA 5204952693 |
Prof.ª Carolina
SOROCABA
2015
Método Canvas de modelo de negócio
Para quem deseja abrir seu próprio negócio, logo de início já se questionam, se sua ideia de negócio é viável ou não? Para que assim elaborem cuidados que devem ter ao dar abertura naquilo que desejam executar. Fazendo com que se questionem mais uma vez, oque será preciso para planejar seu negócio?
Oque seria o Método Canvas?
Conhecido como O Business Model Canvas é um modelo de planejamento estratégico, que permite esboçar modelos de negócios existentes ou novos. Sendo assim Canvas é elaborada através de um mapa pré-formatado que contém noves blocos, segue a baixo o modelo:
[pic 1]
Sendo assim cada bloco tem seu objetivo no plano de negócio:
Proposta de valor: oque sua empresa irá fornecer para os clientes e se isso terá realmente o valor para tal.
Segmento de clientes: quais serão os clientes atingidos pela empresa.
Os canais: por onde e como serão vendidos seus produtos/serviços.
Relacionamento com clientes: como será o atendimento ao cliente de seus segmentos.
Atividade-chave: quais atividades serão essenciais para que a proposta de negocio seja entregue.
Recursos principais: são aqueles recursos que serão necessários para elaboração do produto/serviço principal.
Parcerias principais: terceirização que farão a atividade-chave para que os recursos principais fora da empresa sejam atendidos.
Fontes de receitas: são formas de obter receitas por meio de propostas de valor.
Estrutura de custos: para que a estrutura possa funcionar existem os custos que são necessários e relevantes.
Essas ideias apresentadas formam a conceitualização de seu negócio, que pode gerar e operar valor no mercado. Permitindo uma pré-visualização de seu negócio, antes que seja lançado no mercado, mostrando para si se este plano gerará grandes benefícios e que trará satisfação aos seus clientes.
Exemplo:
Para exemplo criaremos um site “Sempre bela e bem vestida” que terá vários tipos de produtos desde: roupas, calçados, produtos de beleza, acessórios, maquiagens e produtos de higiene pessoal.
Cada tópico fornecido pelo Método de Canvas nos ajudará a dar inicio ao nosso plano de negócio:
Proposta de valor: Não será preciso sair de casa para poder adquirir, pois se possui internet esse é o melhor jeito de comprar. Possibilitando assim que o cliente se satisfaça com o método da loja.
Segmento de cliente: O site poderá ser acessado por qualquer pessoa, desde que seja responsável pelos seus atos e compromisso em pagar oque adquiriu.
Os canais: Será somente atendido pelo site/SAC.
Relacionamento com clientes: O site possuirá atendimento online ou pelo SAC, nos horários de segunda a sexta das 08h00 às 23h00 e no sábado das 08h00 ás 12h00, excetos domingos e feriados.
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