Empreendedorismo

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso de Administração

Polo de Apoio Presencial Campo Verde

DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA FICTICIA

Turma N10 – Semestre 1º

PROFESSORA EAD: RENATA GARCIA DALPIAZ

TUTORA EAD: KELLY POLLIS

Campo Verde – MT

Abril/2013

DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA FICTICIA

Turma N10 – Semestre 1º

Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Administração da Universidade Anhanguera-Uniderp, Turma N10, sob a orientação do(a) Prof.(ª) Kelly Pollis

Campo Verde – MT

Abril/2013

Sumário

INTRODUÇÃO        

1. PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA        

1.1Natureza do negócio        

1.2Missão da Empresa        

1.3 Visão da Empresa        

1.4 Valores da Empresa        

2. ESTRATÉGIA DA EMPRESA        

2.1 Objetivos Estratégicos        

2.2 Localização Geográfica da Empresa        

2.3 Informações sobre o município de Campo Verde e região        

2.4 Diferencial competitivo        

2.5 Equipe        

3. ESTRUTURA LEGAL DA EMPRESA        

3.1 Instalações        

3.2 Higienização        

3.3 Prevenção de Acidentes        

4. CUSTO DE INVESTIMENTO E LUCRO        

4.1 Capital Inicial a ser Invertido        

4.2 Recursos Iniciais Gastos com Funcionários        

4.3 Despesas fixas mensais        

4.4 Gastos com material e cortes        

4.5 Roteiro de Execução da Empresa        

5. REFERÊNCIAS        

6. ANEXO        

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INTRODUÇÃO

O Brasil hoje recebe um grande número de investidores vindos do exterior, o que sem dúvida mostra um alto índice de desenvolvimento e crescimento econômico, trazendo assim diariamente inúmeras empresas interessadas em se instalador no Brasil e esse alto índice de crescimento gera uma procura e necessidade de mão de obra qualificada, produtos e ou serviços. Com isso a quantidade de clientes que necessitam que suas necessidades sejam supridas por produtos ou serviços só aumentam, criando um aumento no número de novas oportunidades no mercado brasileiro para novos empreendedores, exigindo maior competitividade entres os empreendedores, apesar de muitos empreendedores brasileiros não tem se preocupado muito com a inovação de seus produtos e serviços.

O que não se torna muito agradável aos olhos dos investidores do exterior, muitas vezes pela falta de comprometimento com os produtos ou pelo falta de qualificação dos funcionários.

Agora quando se fala em um pequena empresa, é na teoria mais fácil conseguir corrigir esses erros, pois a interação entre todos os departamentos se mais ágil e acessível, criando um ambiente de trabalho melhor, aumentando a produção, melhorando os serviços e agradando cada vez mais os clientes, afinal é o cliente que mais importa para qualquer empresa.

Ao longo dos últimos 15 anos a região de Campo Verde e aproximações tem crescido sucessivamente e aumentando o número de novos empresas e a procura por matéria-prima de qualidade, prazo de entrega e custo acessível, ajudando no crescimento e desenvolvimento do município que já se tornou uma referência nacional no cultivo de algodão e soja entre outros produtos.

1. PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA

1. Natureza do negócio

Pensando nisso resolvemos investir em um empreendimento voltado para a área de ferragem especializada na venda de ferro, aço e materiais especiais. Com a venda voltada para todos os clientes do pequeno até o grande empreendedor.

        Tornearias, metalúrgicas, serralherias, algodoeiras, fazendas em geral da região de campo verde e proximidades.

        O nome jurídico da empresa será Comercio de Aço Ltda., com o nome fantasia de Aços Campo verde.

1.2 Missão da Empresa

Pretendemos oferecer a todos os clientes um local onde possam encontrar materiais de boa qualidade e procedência com ótimos preços, com prazos de pagamento e de entrega, conseguindo assim a cada dia fidelizar os clientes.

O objetivo principal da empresa é conseguir conquistar cerca de 50% do mercado de venda de ferro e aço no prazo de um ano, no município de Campo Verde e região. Tendo como estratégias para alcançar tal objetivo a qualidade dos produtos, o preço e o prazo de entrega.

1.3 Visão da Empresa

Conseguir atender a todos os clientes com seriedade e competência e com muita luta e trabalho duro se tornar uma referência na venda de ferro, aço e materiais especiais no município de Campo Verde e região, para que um dia possa chegar a ser uma referência a nível estadual.

1.4 Valores da Empresa

• Qualidade dos Produtos;

• Prazo de Entrega;
• Trabalho em Equipe;
• Profissionais Qualificados;
• Respeito com o Cliente;
• Pós-Venda;

2. ESTRATÉGIA DA EMPRESA

2.1 Objetivos Estratégicos

O objetivo principal do empreendimento é conseguir se tornar uma das maiores e mais reconhecidas distribuidora de aço e ferro da região ao qual pertence, conseguindo expandir cada vez mais a sua linha de produtos oferecidos aos nossos clientes, num prazo estabelecido de três anos.