Empreendedorismo
Por: gsmarques009 • 17/5/2015 • Dissertação • 846 Palavras (4 Páginas) • 140 Visualizações
QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADOS NOS DIAS ATUIAS | ||||
Teoria | Principais estudiosos | Principais ideias | Como o homem (trabalhador) era considerado | Exemplo de utilização nos dias atuais |
Administração Científica | Frederich Taylor | Ênfase nas tarefas e foco no trabalhador | Homem/máquina | Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica. |
Teoria Clássica | Henri Fayol | Ênfase na estrutura organizacional e foca no gerente ou administrador | Homem/máquina - Tinha que seguir procedimentos, normas. | |
Teoria das Relações Humanas | Elton George Mayo e Kurt Lewin | Ênfase nas pessoas e renegou a administração clássica. Surgiu com base em estudos psicológicos e sociológicos. | Visava fortalecer seu ponto de vista na organização. | |
Teoria Neoclássica | Drucker, Koontz, Jucius, Newmann, Odiorne, Humble,Gelinier, Schleh, Dale. | Organização formal e informal, sistema social com objetivos a serem alcançados racionalmente, técnica social básica, homem organizacional e administrativo, ser racional e social voltado para o alcance de objetivos Individuais e organizacionais, Incentivos mistos, integração entre objetivos organizacionais e individuais, eficiência ótima. | O indivíduo era visto como “homem organizacional” que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, passando a desempenhar diferentes papéis nas organizações e necessita ter as seguintes características: ser capaz de ter permanente desejo de realização, ser tolerante às frustrações, ser flexível e ser capaz de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro em detrimento das vocações pessoais. | |
Modelo Burocrática | Max Weber | Principio da hierarquia, profissionalização do funcionário, impessoalidade, formalização. | Não levavam em consideração os seres humanos/pessoas. Diferença no tratamento (cargo). | |
Teoria | Principais estudiosos | Principais ideias | Como o homem (trabalhador) era considerado | Exemplo de utilização nos dias atuais |
Teoria Estruturalista | Amitai Etzioni | Abordagens clássicas, união da teoria burocrática e teoria humanística, objetivando criar uma teoria mais flexível. | O indivíduo era visto como “homem organizacional” que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, passando a desempenhar diferentes papéis nas organizações e necessita ter as seguintes características: ser capaz de ter permanente desejo de realização, ser tolerante às frustrações, ser flexível e ser capaz de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro em detrimento das vocações pessoais. | Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica. |
Teoria Comportamental | Hebert A. Simon | Foco no processo decisório, ênfase nos aspectos comportamentais e ênfase no comportamento organizacional dinâmico e não estrutural. | Visualizavam o seu trabalho e da equipe. | |
Teoria do Desenvolvimento Organizacional | Leland Bradford | É uma teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem voltar-se mais para as pessoas do que para técnicas e recursos. Consideram basicamente quatro variáveis: o meio ambiente, organização, grupo social e o individuo. Ênfase dada na gestão de pessoas e processos. | Seguia regras e regulamentos. | |
Teoria | Principais estudiosos | Principais ideias | Como o homem (trabalhador) era considerado | Exemplo de utilização nos dias atuais |
Tecnologia da Informação | Claude Shannon | A teoria informação pode ser definida como um conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação, que visam permitir o acesso e o uso das informações. É preciso utilizar ferramentas, sistemas ou outros meios que façam das informações um diferencial. | Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica. | |
Teoria Matemática | Constrói modelos matemáticos capazes de simular situações reais nas empresas. Desloca ênfase na ação para ênfase na decisão. | |||
Teoria de Sistemas | Ludwing von Bertalanffy | Conjunto de elementos relacionados que desenvolvem atividades e funções para atingir os objetivos. A tecnologia é uma variável independente que torna as organizações/pessoas dependentes (imperativo tecnológico). | O indivíduo era visto como “homem organizacional” que reflete uma personalidade cooperativa e coletivista, passando a desempenhar diferentes papéis nas organizações e necessita ter as seguintes características: ser capaz de ter permanente desejo de realização, ser tolerante às frustrações, ser flexível e ser capaz de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro em detrimento das vocações pessoais. | |
Teoria | Principais estudiosos | Principais ideias | Como o homem (trabalhador) era considerado | Exemplo de utilização nos dias atuais |
Teoria da Contingência | Lawrence e Lorsch | As empresas existem para servir uma necessidade da sociedade, ênfase no ambiente, adaptabilidade e crítica as teorias mecanicistas, ênfase na competência e na competitividade. | Todas as teorias administrativas para se consolidarem se embasaram na critica dos pontos falhos ou apropriaram-se das vantagens oferecidas. As organizações utilizam estas teorias conforme suas necessidades, tomamos como exemplo uma instituição bancária ou órgãos públicos que utilizam os moldes da teoria burocrática, ou uma empresa automobilística que apropria-se da teoria clássica. | |
Estratégia Organizacional | Michael Poter | Envolve a definição de prioridades e atividades essências para uma organização ocupar um posição no mercado. A missão e a visão são orientações estratégicas indispensáveis. | ||
Nova Proposta | Futuros administradores | Teoria do reconhecimento: age como um auxilio para o profissional realizar metas estabelecidas para a empresa, e que a cada realização haja um reconhecimento, trazendo benefícios tanto para profissional. | Excepcionalmente reconhecido. | Recebem um prêmio incentivo e participação nos lucros. |
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