Empreendedorismo
Por: Bete Leitão • 11/9/2015 • Trabalho acadêmico • 693 Palavras (3 Páginas) • 165 Visualizações
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Disciplina: Empreendedorismo Comercial Curso: Gestão Comercial
Aula do dia: 26/03/ 2015 - 1º período. Prof.ª Elaine Filgueiras Gonçalves Fechine
DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRADOR E EMPREENDEDOR
Antes de vincular a administração ao mundo das organizações, necessário entendermos que a administração está voltada para o nosso cotidiano muito mais que percebemos.
A Administração está inserida no nosso dia a dia, a começar nas casas de todos nós, que é necessário saber organizar, desenvolver atividades que nos leve a realizar as atividades de forma mais funcional, estabelecer regras, manter o controle das situações adversas e acima de tudo resolver os problemas e conflitos entre os membros da família, de modo que o ambiente se torne ideal para uma convivência harmoniosa e possibilitar assim, vivenciar a paz e momentos de lazer com a família.
Existem as empresas que produzem matéria prima, outros produtos acabados, objetos diversos, eletrodomésticos, os equipamentos e mobiliários que estão presentes nas residências, escritórios e demais organizações, são frutos da administração. Há ainda as que se especializam em oferecer serviços dos mais variados e que atendem às necessidades das pessoas num mundo moderno, onde muitos dizem: “Tempo é dinheiro.”
Ainda que exista relação entre administrar e empreender, existem algumas diferenças as quais buscaremos esclarecer como forma de identificar e compreender que as atitudes, os ambientes de atuação e principalmente o ato de percebe uma oportunidade e conseguir transformá-la em um negócio rentável, assumindo riscos calculados, põe o administrador e o empreendedor em espaços diferenciados. Para Dornelas (2001) “o empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados”.
O empreendedor é um ser social, resultado da sua relação com as pessoas na sociedade e também da relação entre as habilidades e características individuais, no meio socioambiental onde se encontra inserido.
De acordo com Dolabella (1999), para se aprender a empreender se faz necessário que o indivíduo tenha um comportamento proativo, que esteja sempre disposto a “aprender e agir por conta própria, com criatividade, liderança e visão de futuro, para inovar e ocupar o seu espaço no mercado, transformando esse ato também em prazer e emoção”.
Enfim, o empreendedor não necessariamente tem que ser um administrador e nem o empresário obrigatoriamente é empreendedor. Alguns aspectos que os diferenciam.
1º) O Empreendedor pode criar uma empresa e não ter habilidades técnicas para administrá-la; neste caso é um inovador e não um empresário.
Drucker diz que “A inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor.”
2º) O Empreendedor define o objeto que vai determinar seu próprio futuro. É sempre um visionário, em busca de novas oportunidades e possibilidades.
Já o Administrador se limita a coordenar, controlar, supervisionar e organizar as atividades diárias de uma empresa.
3º) O Empreendedor tem foco no futuro e o administrador está, principalmente, focado no presente, gerenciando os problemas, as relações com clientes internos e externos, entre outros.
ADMINSTRADOR X EMPREENDEDOR
Aspectos | Empreendedor | Administrador |
Capital | Próprio | Empresa |
Estrutura operacional | Ele cria | Utiliza da empresa |
Poder de ação | Maior sobre o ambiente | Subordinado à cultura organizacional |
Fracasso | Significa perda de recursos financeiros. | Significa erro e realinhamento de projeto |
Liderança | Própria | Subordinada à vários líderes corporativos |
Equipe | Monta a sua própria | Utiliza a já existente e formada pela empresa |
Salário | Relativo, depende das vendas | Fixo e previamente definido |
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