Esquema do Artigo “Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de resursos humanos no Brasil de A.L. Fischer.

” Esquema do Artigo “Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de resursos humanos no Brasil de A.L. Fischer. Por Danilo G Bastos

Introdução

> O sucesso de uma organização depende do desempenho humano;

> O desempenho humano depende de estímulos ambiente de trabalho adequado.

> Gestão de pessoas são práticas de efetivação de pessoas: seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação

Modelos de gestão de pessoas

> Maneira de organizar da empresa quanto aos princípios e estratégias

> Finalidade de orientar e gerenciar o comportamento humano no trabalho

Modelos de gestão de pessoas articulados

> Departamento pessoal - administrar os custos dos funcionários e despesas de fatores de produção

> Gestão de Comportamento - estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa.

> Gestão Estratégia - processo de desenvolvimento e execução de uma série de ações competitivas para ampliar o sucesso da organização

> Vantagem competitiva - vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes, demonstrada pelo desempenho econômico superior ao dos demais competidores.

Competição

> As empresa são submetidas ao regime de mercado

> O comportamento humano se integra aos negócios e torna diferencial e potencializa a vantagem competitiva

Fatores condicionantes do modelo de gestão de pessoas

>Tecnologia adotada – passa a demandar um comportamento e modelo diferenciado

> Estratégia de organização do trabalho – união dos modelos de gestão de pessoas e de gestão de trabalho para melhorar as relações humanas e padrão de desempenho no trabalho

> Cultura organizacional – é a filosofia da organização reforçada e reproduzida pelo modelo de gestão

> Estrutura organizacional – delineia característica de modelo de gestão dominante na empresa

> Fatores externos – prevalecem a cultura do trabalho da sociedade vigente, as leis, intervenção do estado, instituições sindicais e outro agentes

Elementos componentes do modelo de gestão de pessoas

> O modelo de gestão de pessoas segue e respeita valores na cultura da organização

> Os processos: pesquisas salariais, ambientes organizacionais, diagnostico de cultura com capacidade de interferir nas relações organizacionais podendo orientar e estimular pessoa na empresa

Modelos de gestão de pessoas

 Resgate histórico – a organização depende atuação estruturada, em diferentes contextos históricos e setoriais implica em diferentes modalidades de gestão

Gestão do comportamento humano

> Surgiu naturalmente com a utilização da psicologia na gestão de pessoas

> A motivação