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Estratégia e Dinâmica Competitiva

Por:   •  4/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  719 Palavras (3 Páginas)  •  240 Visualizações

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SUMARIO ESTRATÉGICO

Figura 1.3 – O processo de formulação de estratégias

Fonte – KLUYVER (2004)

PROPÓSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL

• Visão Pessoal

Em um espaço de tempo de três anos pretendo estar trabalhando como Administrador de Empresas em uma organização, melhorando assim profissionalmente e financeiramente.

• Missão Pessoal

Durante esses três anos, após minha formação universitária, pretendo fazer uma pós- graduação e um curso de inglês.

• Metas

No segundo semestre do próximo ano pretendo já ter iniciado um curso de inglês. No inicio do segundo ano iniciar a pós-graduação e ao final do segundo ano ter adquirido bom domínio da língua inglesa.

• Objetivos

Os três principais objetivos que deverão ser alcançados para que eu cumpra minha missão e chegar à minha visão são:

1- Buscar desafios;

2- Determinação;

3- Conhecimento.

• Estratégias

Elaborar um Plano de Ação; Aproveitar as oportunidades que surgirem para chegar mais próximo do objetivo; Disponibilizar recurso financeiro para a realização de cursos.

ANÁLISE AMBIENTAL

• Econômica

As exigências econômicas que irão me proporcionar o alcance de meu objetivo final é o meu investimento financeiro, em cursos necessários para minha capacitação.

• Sociocultural

Poderei enfrentar o preconceito de ser mulher e preciso estar qualificada para competir com os homens, pois há muita discriminação com as mulheres e até mesmo se submeter a ter salário menor do que a de um homem no mesmo cargo.

• Tecnológica

Ficar atenta às constantes evoluções tecnológicas, me capacitar principalmente no que diz respeito às Tecnologias da Informação, para que quando surgir à oportunidade eu possa estar preparada.

• Política

Estamos passando por um período de crise econômica e reformas políticas, por isso, neste momento precisamos ter paciência e sabedoria para aproveitar as oportunidades de capacitação, aguardar o período crítico passar.

ANÁLISE SETORIAL

• Estrutura

A estrutura da carreira de administrador de empresas gira em torno de dois grandes pilares: organização e direção de uma empresa em todas as áreas com a finalidade de encontrar soluções para toda espécie de problemas administrativos.

• Evolução

O administrador de empresas poderá atuar em várias áreas de uma organização, com chance de evolução dentro da carreira, tais como:

- Produção: controlando a saída e entrada de suprimentos, bem como os custos envolvidos nesse processo;

- Recursos Humanos: selecionando, treinando e admitindo colaboradores, determinando também as políticas de carreira, salários e benefícios oferecidos a eles;

- Finanças: trabalhando em bolsas de valores, mercado de capitais, aplicações e investimentos da organização;

- Comercio Exterior: atuando no processo de importação e exportação, bem como na balança comercial e taxas alfandegárias;

- Marketing: trabalhando com o mercado na realização de pesquisas de mercado, orientando a publicidade, o lançamento e a venda de determinado produto;

- Controladoria: aplicando métodos administrativos e técnicas de organização, contabilidade e auditoria.

Cada área de atuação tem sua importância e algumas são melhor remuneradas devido ao alto grau de conhecimento e atuação exigidos.

- ONG’s: aplicando recursos captados em projetos educacionais, sociais, ambientais, etc;

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