Estratégia e Dinâmica Competitiva

Escolher uma resposta. a. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. b. as duas afirmações são falsas. c. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. d. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. e. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o BemEstar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, concluise que: Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Comentário sobre a resposta correta: A razão de ser de uma instituição é, na verdade, sua missão empresarial e não sua visão estratégica. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 2 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. Por meio de indicadores, que são valores qualitativos, obtêmse informações sobre as características, os atributos e os resultados de um produto ou serviço, sistema ou processo. b. Os indicadores de capacidade direcionamse às medidas de satisfação dos clientes e às características do produto ou serviço. c. Os indicadores financeiros são excelentes medidas para designar os resultados futuros de uma organização. d. Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluemse disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. e. A medição da proporção de recursos consumidos em relação às saídas dos processos é realizada por meio de indicadores estratégicos. (UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que os indicadores de desempenho, ferramentas básicas para o gerenciamento do desempenho organizacional, fornecem informações fundamentais para a tomada de decisão, assinale a opção correta a respeito dos indicadores de desempenho: Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Terminar revisão Iniciado em quarta, 26 agosto 2015, 00:07 Completado em quarta, 26 agosto 2015, 00:10 Tempo empregado 2 minutos 56 segundos Notas 5/6 Nota 0.833 de um máximo de 1(83%) Você acessou como MARCELLA POSCA EVANGELISTA DE OLIVEIRA SAIR O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1º bimestre nesta disciplina é até: 22/09/2015 26/08/2015 GRAEDC_20152: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem http://graduacao.aeduvirtual.com.br/201502/mod/quiz/review.php?attempt=11632&id=6060§ion=0 2/3 Resposta correta: Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluemse disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. Comentário sobre a resposta correta: Parece que você compreendeu que os indicadores de desempenho devem ser simples de se traduzir, fácil de se obter e devem expressar relações que sejam úteis na tomada de decisão. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 3 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. d. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. e. as duas afirmações são falsas. Sobre a questão da implementação de uma estratégia, podemos afirmar: Construir uma rede de distribuição mais robusta segue uma estratégia de reforço de competência organizacional PORQUE melhorar a logística é reforçar uma das competências organizacionais. Analisando as asserções acima, concluise que: Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Comentário sobre a resposta correta: Construir uma rede de distribuição mais robusta significa reforçar a competência logística que a empresa apresenta em seu tempo presente. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 4 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. A noção de estratégia empresarial relacionase à tomada contingente de decisões em uma organização, que, por meio dessa estratégia, determina e revela seus objetivos e metas, bem como produz as principais políticas e planos para o seu alcance. b. Entre as principais subatividades compreendidas na formulação de estratégia, incluise a identificação de forças e fraquezas no ambiente externo da organização. c. Excetuamse das atividades de implementação de estratégia em uma organização as rotinas administrativas. d. As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização. e. A estratégia empresarial consiste em um processo desarticulado da estrutura, do comportamento e da cultura da organização em que é executada. (UnB/CESPE – INMETRO/2010) Com relação à administração estratégica, assinale a opção correta. Resposta correta: As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização. Comentário sobre a resposta correta: Variáveis do ambiente externo como a tecnologia, a economia, a política e até aspectos demográficos (físicos) interferem na atuação de qualquer organização, pois são elementos influenciadores no mercado. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 5 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. O planejamento estratégico proporciona à empresa uma previsão limitada de seu futuro, principalmente em relação às dificuldades que poderá enfrentar, visto que, na maioria das vezes, elas são imprevisíveis. (UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta. 26/08/2015 GRAEDC_20152: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem http://graduacao.aeduvirtual.com.br/201502/mod/quiz/review.php?attempt=11632&id=6060§ion=0 3/3 b. A implementação de estratégia em uma organização ocorre por meio de ações definidas pelo departamento de recursos humanos. c. O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. d. No planejamento estratégico, compreendese o diagnóstico do ambiente externo à organização e preterese o ambiente interno. e. A despeito de serem passíveis de observação, as metas organizacionais não podem ser mensuradas, pois são indicadores qualitativos. Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi desta vez. Releia o Resumo da aulatema e o trecho correspondente do livrotexto. Errado Notas relativas a este envio: 0/1. 6 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. I, apenas. b. I e II, apenas. c. III, apenas. d. II e III, apenas. e. I, II e III, apenas. Diante o conceito de estratégia organizacional, analise as asserções: I. A estratégia exige que o gestor desenvolva um olhar panorâmico. II. A crescente competitividade do mercado estimula a criação de estratégias competitivas cada vez mais aprimoradas. III. A importância dos stakeholders na elaboração de uma estratégia está no fato de que são grupos que podem interferir na atuação financeira e produtiva da empresa. IV. Para se elaborar uma estratégia, a empresa deve focar apenas no ponto aonde quer chegar. É correto o que se afirma em: Resposta correta: I, II e III, apenas. Comentário sobre a resposta correta: Parece que você entendeu muito bem o conceito de estratégia organizacional. Lembrando alguns pontos: a importância do olhar panorâmico (enxergar todo o contexto em que a empresa está); a questão de que, se não houvesse concorrência, a empresa não precisaria prever riscos; a interferência de stakeholders  como acionistas, clientes e fornecedores – na atuação da empresa. Correto Notas relativas a este envio: 1/1

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