Estrutura e Organização da Educação Brasileira

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

POLO 

CURSO 

DISCPLINAS NORTEADORAS –  Estrutura e Organização da Educação Brasileira; Educação e Diversidade; Fundamentos Filosóficos e Sociológicos da Educação; Tecnologias Aplicadas à Educação; Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

  JEANE

RA 

 

ANÁLISE LOJA SAÚDE

NOME DO TUTOR:

CIDADE / ESTADO

2016

SUMÁRIO

1 - Introdução         2

2 – Análise Swot          3

3 – Razonetes          4

4 – Balancetes de Verificação          5

5 – Balanços Patrimonial de Abertura         5

6 – Controles de Estoques          5

7 – Balancetes de Verificação         6

8 – Controle de Estoques com Vendas          8

9 – Balancetes de Verificação          8

10 – DRE          8

11 -  Fechamento do Balanço Patrimonial          9

12 – Plano de Contas         9

13 – Conclusão         11

14 – Referências          13

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa colocar em prática os assuntos discutidos em aulas, levando a pratica o conhecimento teórico adquirido. Vamos analisar a Loja Saúde fazendo a analise Swot, avaliando sua integralização de capital, estoque, vendas e resultado do período.

No estudo de caso quatro irmãos após serem demitidos resolveram ser sócios e montar uma empresa do ramo alimentício direcionado a produtos sem glúten e lactose voltada para clientes da classe C, o objetivo é criar uma loja que seja referencia no mercado e atendendo a pessoas que busca qualidade de vida e saúde a um preço accessível a todos.  

O objetivo da analise é identificar formas de gerenciar a empresa e se fidelizar no mercado atraindo clientes, e trazer informações contábeis como ferramenta para apuração de lucros e resultados da loja.

ANÁLISE SWOT

A ferramenta de grande importância na tomada de decisões dos gestores é a análise SWOT, trazendo uma analise do ambiente externo e interno das organizações identificando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

A análise SWOT é uma avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro da organização e é através dela que identificamos onde devem ser alteradas as estratégias para melhorar os processos ou manter caso esteja tendo um resultado positivo. (KOTLER, 2000).

FORÇAS	FRAQUEZAS
Produtos de Qualidade Atendimento Personalizado Público alvo definido	Loja Desconhecida. Preços elevados. Abrangência limitada de vendas
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
Carência no mercado Pouca concorrência Crescente demanda na alimentação sem glúten/lactose.	Falta de diversidade de Produtos Crise econômica.

Após a formalização da empresa os sócios integralizaram o capital da seguinte forma:

• Carlos - R$ 15.000,00 em dinheiro no caixa.
• José – R$ 15.000,00 em móveis e utensílios.
• Henrique – R$ 15.000,00 depósito no banco XX
• Marcos – R$ 7.500,00 no banco YY e falta integralizar o restante R$ 7.500,00.

LANÇAMENTOS DE INTEGRALIZAÇÃO – RAZONETES

CAPITAL SOCIAL                                                                     CAIXA                        

D	C		D	C
	60.000,00	15.000,00

      MÓVEIS E UTENSÍLIOS                               BANCO XX

D	C		D	C
15.000,00		15.000,00

BANCO YY                                                              PENDENTE A INTEGRALIZAR                        

D	C		D	C
	7.500,00	7.500,00

BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
Conta	Débito	Crédito
Capital Social		60.000,00
Caixa	15.000,00
Pendente a Integ.		(7.500,00)
Banco XX	15.000,00
Banco YY	7.500,00
Móveis e Utensílios	15.000,00
TOTAL	52.500,00	52.500,00